| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| CHAPTER 1 INTRODUCTION | 第9-11页 |
| 1.1 Origin of the thesis | 第9页 |
| 1.2 Purpose of the thesis | 第9-10页 |
| 1.3 The thesis scope | 第10页 |
| 1.4 Limitations of the thesis | 第10-11页 |
| CHAPTER 2 LITERATURE REVIEW | 第11-57页 |
| 2.1 4ps theory | 第11-14页 |
| 2.1.1 Objective | 第12-13页 |
| 2.1.2 Strengths and weakness of the 4Ps | 第13-14页 |
| 2.2 SWOT analysis | 第14-21页 |
| 2.2.1 SWOT analysis method | 第14页 |
| 2.2.2 SWOT Analysis - different applications | 第14-17页 |
| 2.2.3 The purpose of a SWOT analysis | 第17-18页 |
| 2.2.4 Elements of SWOT Analysis | 第18-19页 |
| 2.2.5 Developing of A SWOT Analysis | 第19-20页 |
| 2.2.6 Uses of SWOT Analysis | 第20-21页 |
| 2.2.7 Steps in SWOT Analysis | 第21页 |
| 2.3 PORTER’S FIVE FORCE MODEL | 第21-26页 |
| 2.3.1 Porters Five forces analysis | 第22-25页 |
| 2.3.2 Application of Porter's Five Forces | 第25-26页 |
| 2.4 Market Segmentation | 第26-30页 |
| 2.4.1 Market segmentation' definition | 第27-28页 |
| 2.4.2 Customer's view of segmentation | 第28-29页 |
| 2.4.3 Basic elements of Market Segmentation | 第29-30页 |
| 2.5 Target Market | 第30-34页 |
| 2.5.1 The evolution of target marketing | 第31页 |
| 2.5.2 Generational marketing | 第31页 |
| 2.5.3 Cohort marketing | 第31-32页 |
| 2.5.4 Target Market Analysis | 第32-34页 |
| 2.6 Market Positioning | 第34-43页 |
| 2.6.1 Market Positioning | 第36-39页 |
| 2.6.2 Positioning Statements versus Taglines | 第39-43页 |
| 2.7 Marketing Strategy | 第43-50页 |
| 2.7.1 Principles of Marketing Strategy in the Digital Age | 第43页 |
| 2.7.2 Clarify Business Objectives | 第43-44页 |
| 2.7.3 Use Innovation Teams to Identify, | 第44-45页 |
| 2.7.4 Decouple Strategy and Innovation | 第45页 |
| 2.7.5 Develop a marketing strategy | 第45-46页 |
| 2.7.6 Identify business goals | 第46-47页 |
| 2.7.7 Research market | 第47页 |
| 2.7.8 Use of different marketing strategy | 第47-50页 |
| 2.8 Relationships in marketing mix | 第50-57页 |
| 2.8.1 The Customer Relationship | 第50-52页 |
| 2.8.2 Marketing Mix | 第52-57页 |
| CHAPTER 3 ANALYSIS OF RETON RING MESH MANUFACTURING CO., LTD | 第57-70页 |
| 3.1 Introduction and Profile of RETON | 第57-58页 |
| 3.1.1 Mission of the Company | 第57-58页 |
| 3.2 Current Marketing Situation | 第58-60页 |
| 3.2.1 RETONs Product Market | 第58-59页 |
| 3.2.2 Internal and external environment of the company | 第59页 |
| 3.2.3 Competitive situation in GLOVES and WIRE MESH market | 第59-60页 |
| 3.3 SWOT-based Analysis of RETON Company | 第60-66页 |
| 3.3.1 Opportunities and threats | 第60-61页 |
| 3.3.2 Strengths and Weakness | 第61-66页 |
| 3.4 Porter’s model-based Analysis of RETON | 第66-70页 |
| 3.4.1 The Nature of Industry Competition | 第66-67页 |
| 3.4.2 Threat of new entrants | 第67-68页 |
| 3.4.3 Bargaining capability | 第68-69页 |
| 3.4.4 Bargaining power of buyers | 第69页 |
| 3.4.5 Rivalry among the Competitors | 第69-70页 |
| CHAPTER 4 RETON’S MARKETING STRATEGY | 第70-93页 |
| 4.1 Strategically Evaluation | 第70-74页 |
| 4.2 RETON’s Value | 第74-76页 |
| 4.2.1 Leadership | 第74页 |
| 4.2.2 Integrity | 第74-75页 |
| 4.2.3 Flexibility | 第75页 |
| 4.2.4 Efficiency | 第75页 |
| 4.2.5 Development goals | 第75-76页 |
| 4.2.6 Marketing goals | 第76页 |
| 4.3 RETON Company’s strategy | 第76-77页 |
| 4.3.1 The integration strategy | 第77页 |
| 4.3.2 Merger and acquisition strategy | 第77页 |
| 4.3.3 Economic benefits | 第77页 |
| 4.4 The Company strategic target system | 第77-78页 |
| 4.5 The development strategy of core competence | 第78页 |
| 4.6 The cultivation strategy of branch | 第78-79页 |
| 4.7 Targeting | 第79页 |
| 4.8 Positioning | 第79页 |
| 4.9 4PS Strategy of RETON | 第79-93页 |
| 4.9.1 Products of RETON | 第80-88页 |
| 4.9.2 Price of RETON | 第88-89页 |
| 4.9.3 Promotion of RETON | 第89-91页 |
| 4.9.4 Places of RETON | 第91-93页 |
| CHAPTER 5 SAFEGUARD MEASURES OF STRATEGY IMPLEMENTATION | 第93-99页 |
| 5.1 Analysis | 第94页 |
| 5.2 Safeguard Measures of Strategy Implementation | 第94-99页 |
| 5.2.1 Networking development | 第95-96页 |
| 5.2.2 Keep eyes on buyer satisfaction | 第96页 |
| 5.2.3 High profile advertisement team | 第96页 |
| 5.2.4 Rebuild Marketing Strategy | 第96-97页 |
| 5.2.5 Company Brand Image | 第97页 |
| 5.2.6 Customer priority | 第97-99页 |
| CHAPTER 6 CONCLUSIONS | 第99-101页 |
| REFERENCES | 第101-103页 |
| ACKNOWLEDGEMENT | 第103-104页 |
