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变革型领导风格与毕业大学生工作适应关系研究--自我效能感和工作价值观的中介作用

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第7-11页
    1.1 研究背景第7页
    1.2 研究意义第7-8页
    1.3 研究方法第8-9页
    1.4 研究内容第9-11页
2 文献综述第11-23页
    2.1 变革型领导风格第11-14页
    2.2 工作适应第14-16页
    2.3 自我效能感第16-18页
    2.4 工作价值观第18-21页
    2.5 变革型领导风格、工作适应、自我效能感及工作价值观的相关研究第21-23页
3 实证研究设计第23-29页
    3.1 研究假设第23-26页
    3.2 研究工具第26-27页
    3.3 调查样本及选择过程第27-28页
    3.4 研究技术路线第28-29页
4 毕业大学生工作适应问卷编制第29-42页
    4.1 项目收集与问卷编制第29-30页
    4.2 预试研究第30-34页
    4.3 正式研究第34-35页
    4.4 毕业大学生工作适应的结构验证第35-40页
    4.5 信效度分析第40-41页
    小结第41-42页
5 数据处理与分析第42-53页
    5.1 数据处理方法第42页
    5.2 研究变量的描述性统计分析第42-44页
    5.3 不同人口学变量上的毕业生工作适应差异分析第44-46页
    5.4 相关分析第46-48页
    5.5 中介检验第48-50页
    5.6 相关分析和中介检验的讨论与小结第50-53页
6 结论第53-56页
    6.1 研究的创新性第53页
    6.2 研究的主要结论第53-54页
    6.3 研究的不足第54-55页
    6.4 研究的展望第55-56页
参考文献第56-61页
附录第61-70页
    附录一 :大学毕业生工作适应预试问卷第61-63页
    附录二: 毕业生感知到的变革型领导风格与工作适应问卷第63-70页
致谢第70页

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