| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 一、选题背景 | 第9页 |
| 二、研究意义 | 第9-10页 |
| 三、国内外研究综述 | 第10-13页 |
| (一) 国外社区治理的研究状况 | 第10-11页 |
| (二) 国内社区治理研究状况 | 第11-12页 |
| (三) 社区治理研究评价 | 第12-13页 |
| 四、研究方法 | 第13页 |
| (一) 观察法 | 第13页 |
| (二) 半结构访谈法 | 第13页 |
| 五、理论基础 | 第13-14页 |
| (一) 社会生态系统理论 | 第13-14页 |
| (二) 社区发展论 | 第14页 |
| 六、相关概念 | 第14-16页 |
| (一) 社区治理概念 | 第14-15页 |
| (二) 拆迁安置小区概念 | 第15-16页 |
| 第二章 Z社区治理现状分析 | 第16-23页 |
| 一、Z社区现状 | 第16-18页 |
| 二、Z社区治理过程中存在的问题 | 第18-19页 |
| (一) 居民对于社区缺乏认同感与归属感 | 第18页 |
| (二) 居民参与社区事务的积极性较低 | 第18-19页 |
| (三) 邻里之间关系不紧密 | 第19页 |
| 三、治理问题原因分析 | 第19-23页 |
| (一) 社区对于居民参与建设的引导力度不够 | 第20页 |
| (二) 治理行政化倾向较为严重 | 第20-21页 |
| (三) 社会支持网络建设不足 | 第21-23页 |
| 第三章 社会工作介入社区治理的必要性与可行性分析 | 第23-27页 |
| 一、社区治理需要社会工作的介入 | 第23-24页 |
| (一) 当前Z社区发展现状需要社会工作介入 | 第23页 |
| (二) 社会工作介入社区治理能够满足居民的不同需求 | 第23页 |
| (三) 社会工作介入社区治理能够解决各种问题 | 第23-24页 |
| 二、促使社会工作介入社区治理的因素 | 第24-27页 |
| (一) 社会各项政策支持 | 第24页 |
| (二) 社会工作的内在特性 | 第24-25页 |
| (三) 社区发展的要求 | 第25页 |
| (四) 社区居民之间的熟悉度 | 第25-26页 |
| (五) 居民对于社工的逐步熟识与接纳 | 第26-27页 |
| 第四章 社会工作介入Z社区治理过程 | 第27-38页 |
| 一、与居民建立信任关系 | 第27页 |
| 二、资料收集 | 第27-28页 |
| 三、预估 | 第28页 |
| 四、制定服务计划 | 第28页 |
| 五、实施服务计划 | 第28-36页 |
| (一) 邻里家园项目 | 第28-30页 |
| (二) 社区互助项目 | 第30-32页 |
| (三) 楼栋治理项目 | 第32-36页 |
| 六、活动整体评估 | 第36-38页 |
| (一) 方案评估 | 第36页 |
| (二) 过程评估 | 第36-37页 |
| (三) 绩效评估 | 第37-38页 |
| 第五章 对社会工作介入社区治理的反思 | 第38-44页 |
| 一、以活动为载体增强居民社区责任感 | 第38-39页 |
| 二、促进社区资源整合 | 第39-40页 |
| (一) 培育发展社区领袖 | 第39页 |
| (二) 促进志愿者队伍建设 | 第39页 |
| (三) 培育和发展社区社会组织 | 第39-40页 |
| 三、促进社会工作人才队伍建设 | 第40页 |
| 四、机构加强人才的培养 | 第40-41页 |
| 五、适当简化居委行政工作 | 第41-42页 |
| 六、建立完善的评估机制 | 第42-44页 |
| (一) 机构评估 | 第42页 |
| (二) 政府评估 | 第42页 |
| (三) 居民评估 | 第42-44页 |
| 结语 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 附录 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48页 |