| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 问题的提出 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究的目的 | 第12-13页 |
| 1.2 主要内容与研究思路 | 第13-16页 |
| 1.2.1 主要内容 | 第13-15页 |
| 1.2.2 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.3 课题的难点、创新点 | 第16-17页 |
| 1.3.1 难点 | 第16页 |
| 1.3.2 创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 理论基础与文献综述 | 第17-23页 |
| 2.1 理论基础 | 第17-19页 |
| 2.1.1 区域经济合作理论 | 第17-18页 |
| 2.1.2 区域经济合作的主要研究工具 | 第18-19页 |
| 2.2 文献综述 | 第19-22页 |
| 2.2.1 海洋经济的相关文献综述 | 第19-21页 |
| 2.2.2 海洋经济区域合作的相关文献综述 | 第21-22页 |
| 2.3 小结 | 第22-23页 |
| 第3章 舟山-台湾海洋经济合作的现状进展与问题 | 第23-30页 |
| 3.1 舟山-台湾海洋经济合作的现状进展 | 第23-26页 |
| 3.1.1 海洋经济合作总体进展 | 第23-24页 |
| 3.1.2 主要涉海产业合作进展 | 第24-26页 |
| 3.2 舟山-台湾海洋经济合作存在的主要问题 | 第26-29页 |
| 3.2.1 参与合作各主体系统性联动机制欠缺 | 第26-27页 |
| 3.2.2 合作产业缺乏整合集群优势 | 第27-28页 |
| 3.2.3 双方产业均面临转型升级难题 | 第28-29页 |
| 3.3 小结 | 第29-30页 |
| 第4章 舟山-台湾海洋经济合作发展的SWOT分析 | 第30-46页 |
| 4.1 SWOT定性分析 | 第30-39页 |
| 4.1.1 优势分析 | 第30-34页 |
| 4.1.2 劣势分析 | 第34-36页 |
| 4.1.3 机遇分析 | 第36-37页 |
| 4.1.4 挑战分析 | 第37-39页 |
| 4.2 SWOT定量分析 | 第39-46页 |
| 4.2.1 专家评分法 | 第39-41页 |
| 4.2.2 内外部因素评价模型(IFE矩阵与EFE矩阵) | 第41-42页 |
| 4.2.3 战略方案选择-SWOT坐标系、SWOT矩阵分析 | 第42-46页 |
| 第5章 舟山-台湾海洋经济合作发展的战略研究 | 第46-65页 |
| 5.1 多元驱动战略:建立"政府-企业-产学研-社会"联动模式 | 第46-51页 |
| 5.1.1 实施多元驱动战略的条件与基础 | 第46-47页 |
| 5.1.2 战略目标 | 第47页 |
| 5.1.3 舟台多元驱动战略的内容与规划 | 第47-48页 |
| 5.1.4 多元驱动战略的实施策略 | 第48-51页 |
| 5.2 海洋产业集聚战略:分类集聚,各有侧重 | 第51-58页 |
| 5.2.1 实施产业集聚战略的条件和基础 | 第52页 |
| 5.2.2 战略目标 | 第52-53页 |
| 5.2.3 海洋产业集聚战略的内容与规划 | 第53-55页 |
| 5.2.4 海洋产业集聚战略的实施策略 | 第55-58页 |
| 5.3 海洋产业转型升级战略:合作求转型,科技促升级 | 第58-65页 |
| 5.3.1 舟台合作实施产业转型升级战略的条件和基础 | 第58-59页 |
| 5.3.2 战略目标 | 第59页 |
| 5.3.3 舟台海洋产业转型升级战略的内容与规划 | 第59-60页 |
| 5.3.4 海洋产业转型升级战略的实施策略 | 第60-65页 |
| 结论 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
