| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的内容、框架和方法 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究框架 | 第12页 |
| 1.2.3 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3 主要创新点 | 第13-14页 |
| 2 相关理论研究综述 | 第14-20页 |
| 2.1 国内外关于素质研究综述 | 第14-15页 |
| 2.2 国内外关于企业员工素质模型及评价方法研究综述 | 第15-19页 |
| 2.2.1 国外关于企业员工素质模型及评价方法研究综述 | 第15-17页 |
| 2.2.2 国内关于企业员工素质模型及评价方法研究综述 | 第17-19页 |
| 2.3 述评 | 第19-20页 |
| 3 国有钢铁企业员工素质综合评价指标体系设计 | 第20-28页 |
| 3.1 指标体系设计原则 | 第20-21页 |
| 3.2 国有钢铁企业员工素质综合评价存在困境 | 第21-23页 |
| 3.2.1 评价现状 | 第21-22页 |
| 3.2.2 存在困境 | 第22-23页 |
| 3.3 国有钢铁企业员工素质综合评价指标的确定 | 第23-28页 |
| 3.3.1 评价指标方法的选取 | 第23页 |
| 3.3.2 员工问卷设计 | 第23-25页 |
| 3.3.3 评价指标体系的确定 | 第25-28页 |
| 4 国有钢铁企业员工素质综合评价模型的构建 | 第28-41页 |
| 4.1 模型构建意义 | 第28页 |
| 4.2 运用层次分析法确定员工素质综合评价指标权重 | 第28-38页 |
| 4.2.1 层次分析法在决策过程中的优势分析 | 第28-29页 |
| 4.2.2 建立层次结构模型 | 第29页 |
| 4.2.3 构造判断矩阵 | 第29-33页 |
| 4.2.4 权重的计算及一致性检验 | 第33-38页 |
| 4.3 运用模糊综合评价法判定员工素质 | 第38-41页 |
| 4.3.1 模糊综合评价法在员工素质综合评价中的优势 | 第38-39页 |
| 4.3.2 确定并建立评价指标集合 | 第39页 |
| 4.3.3 确定评语集及其隶属度 | 第39-41页 |
| 5 国有钢铁企业员工素质综合评价案例研究 | 第41-57页 |
| 5.1 北台钢铁集团有限公司简介 | 第41页 |
| 5.2 北台钢铁集团有限公司数据收集与处理 | 第41-46页 |
| 5.2.1 样本企业数据收集 | 第41-44页 |
| 5.2.2 各指标隶属度的确定 | 第44-46页 |
| 5.3 北钢集团有限公司多级模糊综合评价 | 第46-55页 |
| 5.3.1 模糊子集与模糊评价矩阵的确定 | 第46-48页 |
| 5.3.2 第二层模糊综合评价及结果 | 第48-50页 |
| 5.3.3 第一层模糊综合评价及结果 | 第50-55页 |
| 5.4 评价结果分析 | 第55-56页 |
| 5.5 评价效果及应用推广 | 第56-57页 |
| 6 结论 | 第57-59页 |
| 6.1 研究结论 | 第57页 |
| 6.2 研究局限与不足 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 附录一 | 第61-63页 |
| 附录二 | 第63-65页 |
| 附录三 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
| 作者简历 | 第67页 |
