湛江市行业协会发展的问题及对策研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
1 绪论 | 第10-20页 |
1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10页 |
1.1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-17页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第12-16页 |
1.2.3 简要述评 | 第16-17页 |
1.3 本文研究思路、方法和创新点 | 第17-20页 |
1.3.1 研究的思路 | 第17-19页 |
1.3.2 研究的方法 | 第19页 |
1.3.3 创新之处 | 第19-20页 |
2 相关概念及理论基础 | 第20-26页 |
2.1 相关概念 | 第20-22页 |
2.1.1 行业协会的概念和分类 | 第20-21页 |
2.1.2 全国行业协会发展的历史沿革 | 第21-22页 |
2.2 理论基础 | 第22-26页 |
2.2.1 交易成本理论 | 第22-23页 |
2.2.2 部门失灵理论 | 第23-24页 |
2.2.3 治理理论 | 第24-26页 |
3 湛江行业协会发展现状 | 第26-35页 |
3.1 湛江市行业协会发展规模 | 第26-28页 |
3.2 湛江市行业协会的分布情况 | 第28-29页 |
3.3 湛江市行业协会管理情况 | 第29-31页 |
3.4 湛江市行业协会发展的政策制度环境 | 第31-32页 |
3.5 湛江市行业协会的规范化建设 | 第32-35页 |
4 湛江市行业协会发展存在的问题及原因分析 | 第35-39页 |
4.1 湛江市行业协会发展存在的问题 | 第35-36页 |
4.1.1 湛江市行业协会总体发展水平不高 | 第35页 |
4.1.2 湛江市行业协会发展不平衡 | 第35-36页 |
4.1.3 湛江市行业协会工作绩效低 | 第36页 |
4.2 湛江市行业协会发展存在问题的原因分析 | 第36-39页 |
4.2.1 湛江市行业协会发展的市场环境落后 | 第36-37页 |
4.2.2 湛江政府职能转变滞后 | 第37-38页 |
4.2.3 湛江市行业协会定位模糊,社会认可度低 | 第38-39页 |
5 湛江市典型行业协会发展的分析 | 第39-49页 |
5.1 湛江水产进出口企业协会 | 第39-41页 |
5.1.1 湛江市水产进出口企业协会简介 | 第39页 |
5.1.2 湛江市水产进出口企业协会工作开展情况 | 第39-40页 |
5.1.3 湛江市水产进出口企业协会存在的问题 | 第40-41页 |
5.2 湛江市保险行业协会案例 | 第41-43页 |
5.2.1 湛江市保险行业协会简介 | 第41页 |
5.2.2 湛江市保险行业协会工作开展情况 | 第41-42页 |
5.2.3 湛江市保险行业协会存在的问题 | 第42-43页 |
5.3 湛江市银行同业公会案例 | 第43-46页 |
5.3.1 湛江市银行同业公会简介 | 第43-44页 |
5.3.2 湛江市银行同业公会工作开展情况 | 第44-45页 |
5.3.3 湛江市银行同业公会存在的问题 | 第45-46页 |
5.4 湛江市饲料行业协会 | 第46-49页 |
5.4.1 湛江市饲料行业协会简介 | 第46页 |
5.4.2 湛江市饲料行业协会工作开展情况 | 第46-47页 |
5.4.3 湛江市饲料行业协会存在的问题 | 第47-49页 |
6 国内外行业协会发展经验借鉴 | 第49-55页 |
6.1 国外经验借鉴 | 第49-51页 |
6.1.1 美国行业协会发展的经验 | 第49页 |
6.1.2 德国行业协会发展的经验 | 第49-50页 |
6.1.3 总结国外行业协会发展的经验 | 第50-51页 |
6.2 国内经验借鉴 | 第51-55页 |
6.2.1 上海市行业协会发展的经验 | 第51-53页 |
6.2.2 温州市行业协会发展的经验 | 第53-54页 |
6.2.3 总结国内行业协会发展的改革与创新 | 第54-55页 |
7 湛江市行业协会发展的对策 | 第55-62页 |
7.1 创新体制机制 | 第55-56页 |
7.2 加强对湛江市行业协会的规划,实施分类指导 | 第56-57页 |
7.3 提高湛江市行业协会内部治理水平 | 第57-59页 |
7.4 加强湛江市行业协会能力建设 | 第59-60页 |
7.5 持续推进湛江市行业协会评估工作 | 第60-62页 |
参考文献 | 第62-65页 |
致谢 | 第65-66页 |
作者简介 | 第66-67页 |
导师简介 | 第67页 |