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淮安海事应对公共危机事件的内控机制研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第1章 绪论第10-17页
   ·研究背景与研究意义第10-11页
     ·研究背景第10页
     ·研究意义第10-11页
   ·国内外研究现状第11-15页
     ·国外研究现状第11-13页
     ·国内研究现状第13-14页
     ·应对公共危机事件的内控机制综述第14-15页
   ·研究思路、框架及方法第15-17页
     ·本文的研究思路第15页
     ·本文的研究框架第15-16页
     ·本文的研究方法第16-17页
第2章 基于4R模式的应对公共危机事件内控机制研究第17-28页
   ·公共危机事件管理中的内控机制第17-19页
     ·公共危机事件管理的内涵与特征第17-18页
     ·内控机制的涵义与特征第18页
     ·内控机制在公共危机事件管理中的作用分析第18-19页
   ·基于4R模式建立公共危机事件应对的内控机制第19-28页
     ·关于4R模式的一般理论第19-20页
     ·4R模式对于建立公共危机事件管理内控机制的适用性分析第20-21页
     ·基于4R模式分析应对公共危机事件的内控机制建设现状第21-24页
     ·基于4R模式建构应对公共危机事件的内控机制第24-28页
第3章 陈XX水上餐饮船所有权登记公共危机事件的管理第28-31页
   ·案例概况第28页
     ·陈XX水上餐饮船所有权登记情况第28页
     ·陈XX水上餐饮船所有权登记公共危机事件情况第28页
   ·淮安海事应对公共危机事件所做的工作第28-31页
     ·风险评估和管理情况第29页
     ·船舶所有权登记的办理情况第29-30页
     ·公共危机事件处置的机构组成情况第30页
     ·公共危机事件的具体处置情况第30页
     ·公共危机事件的信息沟通情况第30页
     ·公共危机事件的恢复情况第30-31页
第4章 淮安海事应对公共危机事件内控机制存在问题的分析第31-37页
   ·淮安海事应对公共危机事件的主体缺陷第32-33页
     ·公共危机事件管理的意识淡薄第32页
     ·公共危机事件管理的组织机构不健全第32-33页
     ·公共危机事件管理的制度不健全第33页
   ·淮安海事应对公共危机事件的机制缺陷第33-35页
     ·预警预控机制不完善第34页
     ·应急处理机制不完善第34-35页
     ·沟通协调机制不完善第35页
     ·善后评估机制不完善第35页
   ·淮安海事应对公共危机事件的保障措施缺陷第35-37页
     ·公共危机事件管理的经费不足第35-36页
     ·公共危机事件管理的专业技术人才不足第36-37页
第5章 淮安海事应对公共危机事件内控机制的完善措施第37-57页
   ·培育海事公共危机事件管理理念第37-38页
     ·加强海事公共危机事件管理的意识教育第37页
     ·推进服务型海事建设第37-38页
   ·加强海事公共危机事件管理的体系建设第38-39页
     ·科学界定职权范围第38页
     ·全面清理岗位职权第38页
     ·健全组织规则和程序制度第38页
     ·转变海事公共危机事件管理模式第38-39页
   ·建立海事公共危机事件风险"信息库"第39-45页
     ·排查公共危机事件风险源点第39-44页
     ·对公共危机事件风险源点实行动态管理第44-45页
   ·构建权力运行实时监控机制第45-55页
     ·建立权力透明运行机制第45-54页
     ·建立动态流程防控机制第54-55页
     ·建立科技防控机制第55页
   ·规范权力运行的关键环节第55-56页
     ·突出防范重大事项决策风险第55页
     ·突出防范一线执法自由裁量风险第55页
     ·突出防范海事船检行政业务风险第55-56页
   ·健全内控机制持续改进机制第56-57页
     ·加强内控机制运行的综合考评第56页
     ·加强公共危机事件治理保障机制建设第56页
     ·加强"后危机治理"机制建设第56-57页
结论第57-58页
参考文献第58-60页
致谢第60页

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