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铁路企业职工培训项目研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第11-15页
    1.1 选题背景第11-12页
    1.2 选题意义第12-13页
    1.3 研究方法第13页
    1.4 研究内容第13-15页
第2章 基础理论阐述第15-26页
    2.1 项目及项目管理的概念和特征第15-16页
        2.1.1 项目的概念和特征第15-16页
        2.1.2 项目管理的概念和特征第16页
    2.2 培训及培训流程第16-19页
        2.2.1 培训第16-17页
        2.2.2 培训流程第17-19页
    2.3 国内外对铁路培训的研究动态及水平第19-21页
        2.3.1 国外对铁路培训的研究动态及水平第19-21页
        2.3.2 国内对铁路培训的研究动态及水平第21页
    2.4 铁路企业职工培训的方向和重点第21-26页
        2.4.1 提高铁路职工的技术业务能力第21-22页
        2.4.2 提高铁路职工的文化素质第22-23页
        2.4.3 提高铁路职工的沟通能力第23-24页
        2.4.4 增强铁路职工的管理知识与管理技能第24页
        2.4.5 培养铁路职工的创新能力第24-26页
第3章 铁路企业职工培训现状第26-33页
    3.1 铁路企业职工培训管理体系第26-27页
    3.2 铁路企业职工培训模式第27-29页
        3.2.1 “新入路”职工的培训模式第27-28页
        3.2.2 在岗职工的培训模式第28-29页
    3.3 铁路企业现行职工培训存在的问题和不足第29-33页
        3.3.1 企业管理层面的问题和不足第29-30页
        3.3.2 职工需求层面的问题和不足第30-31页
        3.3.3 培训效果层面的问题和不足第31-33页
第4章 铁路企业职工培训项目设计第33-47页
    4.1 铁路企业职工培训项目的设计思路第33-35页
        4.1.1 铁路企业职工培训项目定义及特点第33-34页
        4.1.2 铁路企业职工培训项目设计原则第34页
        4.1.3 铁路企业职工培训项目过程模型第34-35页
    4.2 项目启动第35-37页
        4.2.1 培训需求分析第35-37页
        4.2.2 培训项目方案策划第37页
    4.3 项目计划第37-40页
        4.3.1 项目计划的内容第37-39页
        4.3.2 项目风险管理第39-40页
    4.4 项目实施和控制第40-42页
        4.4.1 项目组织管理第40-41页
        4.4.2 项目控制管理第41-42页
    4.5 项目评估第42-47页
        4.5.1 项目评估的实施第42-43页
        4.5.2 建设铁路职工培训考核评估系统第43-44页
        4.5.3 构建“培考分离”评价考核模型第44-47页
第5章 铁路企业职工培训项目实例第47-74页
    5.1 调车人员培训项目启动第47-54页
        5.1.1 调车人员培训项目可行性研究第47-50页
        5.1.2 调车人员培训项目需求分析第50-51页
        5.1.3 调车人员培训项目方案策划第51-54页
    5.2 调车人员培训项目计划第54-62页
        5.2.1 调车培训项目范围计划第54-55页
        5.2.2 调车人员培训项目进度计划第55-62页
    5.3 调车培训项目实施第62-65页
        5.3.1 调车培训项目组织体系第62-63页
        5.3.2 加强项目沟通管理第63-64页
        5.3.3 调车人员培训项目的关键事件第64页
        5.3.4 项目培训的主要方式第64-65页
    5.4 调车人员培训项目控制第65-67页
        5.4.1 调车人员培训项目进度控制第65-66页
        5.4.2 调车人员培训项目质量控制第66-67页
        5.4.3 调车人员培训项目风险控制第67页
    5.5 调车人员培训项目评估第67-74页
        5.5.1 调车人员培训项目评估内容第67-70页
        5.5.2 调车人员培训项目评估方案第70-71页
        5.5.3 调车人员培训项目评估效果第71-74页
结论第74-75页
致谢第75-76页
参考文献第76-78页

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