| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-17页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-17页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-19页 |
| 第二章 ZJ建材公司概况及预算管理现状 | 第19-27页 |
| 2.1 公司概况 | 第19-22页 |
| 2.1.1 公司简介 | 第19-20页 |
| 2.1.2 公司组织构架 | 第20-21页 |
| 2.1.3 公司经营及财务概况 | 第21-22页 |
| 2.2 公司预算管理现状 | 第22-25页 |
| 2.2.1 预算管理的组织构架 | 第22-23页 |
| 2.2.2 预算管理的体系 | 第23页 |
| 2.2.3 预算管理的模式 | 第23-24页 |
| 2.2.4 预算管理的主要流程 | 第24-25页 |
| 2.2.5 预算管理期间划分 | 第25页 |
| 2.3 本章小结 | 第25-27页 |
| 第三章 ZJ建材公司预算管理问题及原因分析 | 第27-45页 |
| 3.1 预算方案设计环节的预算与战略脱节问题及原因分析 | 第27-39页 |
| 3.1.1 预算目标设定未能建立与战略的逻辑关系 | 第27-30页 |
| 3.1.2 预算编制方法及流程设计未能支持战略的实施 | 第30-34页 |
| 3.1.3 预算差异分析未能及时发现战略执行的偏差 | 第34-35页 |
| 3.1.4 预算考核方案未能推动战略的切实落地 | 第35-38页 |
| 3.1.5 预算与战略脱节的原因分析 | 第38-39页 |
| 3.2 预算方案实施环节的利益冲突问题及原因分析 | 第39-43页 |
| 3.2.1 预算方案实施环节的利益冲突问题 | 第39-40页 |
| 3.2.2 利益冲突原因的博弈分析 | 第40-43页 |
| 3.3 本章小结 | 第43-45页 |
| 第四章 ZJ建材公司预算管理改进方案的设计与实施 | 第45-61页 |
| 4.1 公司预算管理改进方案的设计思路 | 第45-47页 |
| 4.1.1 基于BSC-ABM的预算方案模型框架 | 第45-46页 |
| 4.1.2 基于BSC-ABM的预算方案逻辑思路 | 第46-47页 |
| 4.2 公司预算管理改进方案的具体设计 | 第47-57页 |
| 4.2.1 明确公司的整体发展战略 | 第47-48页 |
| 4.2.2 梳理公司的运营作业流程 | 第48-49页 |
| 4.2.3 建立公司的战略作业体系 | 第49-51页 |
| 4.2.4 引入公司的KPI指标体系 | 第51-53页 |
| 4.2.5 整合公司的全面预算平台 | 第53-57页 |
| 4.2.6 建立公司的绩效考核模式 | 第57页 |
| 4.3 公司预算管理改进方案的实施保障 | 第57-60页 |
| 4.4 本章小结 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 附件 | 第68页 |
