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南昌TD实业公司市场营销战略研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第1章 导论第7-10页
   ·研究的背景和意义第7-8页
   ·研究内容第8-9页
   ·研究方法第9-10页
第2章 相关理论综述第10-18页
   ·营销组合理论第10-13页
     ·以生产者为中心的营销组合理论第10-11页
     ·以消费者为中心的营销组合理论第11页
     ·强调生产者与消费者之间互动的营销组合理论第11-13页
   ·营销激励机制理论第13-18页
     ·激励机制类型第13-14页
     ·激励机制设计原则第14-15页
     ·激励手段选择类型第15-18页
第3章 南昌TD公司的营销环境分析第18-30页
   ·南昌TD公司基本情况第18-21页
     ·历史沿革第18页
     ·组织结构及人员情况第18-20页
     ·主要产品和客户第20页
     ·主要资产设备第20-21页
   ·南昌TD公司外部营销环境分析第21-26页
     ·印钞行业内多元企业整体分析第21-24页
     ·国内特种防伪印刷市场分析第24-26页
   ·南昌TD公司内部营销管理分析第26-30页
     ·产品结构分析第26页
     ·产品成本分析第26-27页
     ·营销能力分析第27-30页
第4章 南昌TD公司市场营销战略分析与战略定位第30-37页
   ·南昌TD公司营销战略的SWOT分析第30-32页
     ·优势第30页
     ·劣势第30-31页
     ·机遇第31页
     ·威胁第31-32页
   ·南昌TD公司市场营销竞争战略方式选择第32-34页
     ·企业竞争战略的主要模型第32-33页
     ·TD公司市场竞争战略选择第33-34页
   ·南昌TD公司市场营销战略定位第34-37页
     ·目标第35页
     ·范围第35-37页
第5章 南昌TD公司市场营销战略实施的保障措施第37-48页
   ·营销队伍建设保障措施第37-40页
   ·塑造良好品牌保障措施第40-44页
     ·品牌形象塑造范围第40-42页
     ·品牌形象塑造的实施步骤第42-44页
   ·优化激励机制保障措施第44-45页
   ·提高客户关系管理能力第45-46页
   ·整体动员实行全面营销第46-48页
第6章 结论第48-49页
致谢第49-50页
参考文献第50-52页

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