以温州银行为例的民营银行经营战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第9-14页 |
| 1.1.1 中小企业发展与经济转型 | 第9-11页 |
| 1.1.2 我国银行业体系现状分析 | 第11-12页 |
| 1.1.3 中小企业融资难成因分析 | 第12-14页 |
| 1.1.4 民营银行引入战略管理的意义 | 第14页 |
| 1.2 研究方法与思路 | 第14-16页 |
| 第2章 民营银行发展的机遇与挑战 | 第16-26页 |
| 2.1 民营银行的定义与特点 | 第16页 |
| 2.2 民营银行的发展机遇 | 第16-20页 |
| 2.2.1 民营银行发展的理论依据 | 第16-18页 |
| 2.2.2 民营银行发展的现实需要 | 第18-20页 |
| 2.3 民营银行发展的内外部环境 | 第20-25页 |
| 2.3.1 内部资源 | 第20-21页 |
| 2.3.2 政策环境 | 第21-23页 |
| 2.3.3 市场环境 | 第23-25页 |
| 2.4 我国民营银行发展的SWOT分析 | 第25-26页 |
| 第3章 民营银行经营实证研究 | 第26-36页 |
| 3.1 国内民营银行概况 | 第26-29页 |
| 3.1.1 浙江泰隆商业银行 | 第26-27页 |
| 3.1.2 浙江民泰银行 | 第27-28页 |
| 3.1.3 温州银行 | 第28页 |
| 3.1.4 民营银行与国有银行贷款结构比较 | 第28-29页 |
| 3.2 经营效率分析 | 第29-36页 |
| 3.2.1 理论及模型概述 | 第29-30页 |
| 3.2.2 指标及数据 | 第30页 |
| 3.2.3 实证结果分析 | 第30-36页 |
| 第4章 民营银行经营战略分析与选择 | 第36-49页 |
| 4.1 分析框架介绍 | 第36-37页 |
| 4.2 温州银行发展战略的分析 | 第37-45页 |
| 4.2.1 规模 | 第37-39页 |
| 4.2.2 成长性 | 第39-41页 |
| 4.2.3 业务结构 | 第41-42页 |
| 4.2.4 资产质量 | 第42-43页 |
| 4.2.5 效率 | 第43-45页 |
| 4.3 以温州银行为例探究民营银行经营战略 | 第45-49页 |
| 4.3.1 依托区域经济特色发展中小企业业务 | 第45-46页 |
| 4.3.2 适度扩张、合理布局 | 第46页 |
| 4.3.3 依托私营业主平台，推动零售业务发展 | 第46-47页 |
| 4.3.4 组织结构扁平化 | 第47页 |
| 4.3.5 优化公司股权结构和治理水平 | 第47-48页 |
| 4.3.6 合规稳健经营，提供优质服务 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第53页 |
