FL公司运营体系改进
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.2 研究内容与意义 | 第10页 |
| 1.3 相关研究评述 | 第10-16页 |
| 第2章 FL公司运营状况分析 | 第16-22页 |
| 2.1 公司概况 | 第16页 |
| 2.2 FL公司组织架构 | 第16-18页 |
| 2.2.1 组织架构现状 | 第16-17页 |
| 2.2.2 各部门职能 | 第17-18页 |
| 2.3 公司项目情况 | 第18-19页 |
| 2.3.1 项目概况 | 第18页 |
| 2.3.2 项目管理方式 | 第18-19页 |
| 2.4 FL公司团队现状 | 第19-20页 |
| 2.5 本章小结 | 第20-22页 |
| 第3章 FL公司运营中存在的问题和成因分析 | 第22-30页 |
| 3.1 组织架构存在的问题及成因 | 第22-23页 |
| 3.2 项目管理存在的问题及成因 | 第23-26页 |
| 3.3 团队建设存在的问题及成因 | 第26-28页 |
| 3.4 本章小结 | 第28-30页 |
| 第4章 FL公司运营改进方案设计与实施 | 第30-62页 |
| 4.1 组织架构的改进 | 第30-33页 |
| 4.2 项目管理改进 | 第33-51页 |
| 4.2.1 项目管理整体思路 | 第33-34页 |
| 4.2.2 项目组建立 | 第34-37页 |
| 4.2.3 配置管理 | 第37-41页 |
| 4.2.4 需求控制 | 第41-44页 |
| 4.2.5 项目计划 | 第44-49页 |
| 4.2.6 项目进度控制 | 第49-51页 |
| 4.3 员工绩效考核改进 | 第51-58页 |
| 4.3.1 绩效考核的必要性 | 第51-53页 |
| 4.3.2 绩效考核办法介绍 | 第53页 |
| 4.3.3 绩效指标制定 | 第53-56页 |
| 4.3.4 薪资体系和奖罚制度 | 第56-57页 |
| 4.3.5 实施评估和反馈 | 第57-58页 |
| 4.4 团队建设改进 | 第58-60页 |
| 4.5 方案实施的执行和保障机制 | 第60页 |
| 4.6 本章小结 | 第60-62页 |
| 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
