SG水利工程监理公司激励机制存在问题与对策研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第7-8页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第7页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.3 国内外激励机制研究现状 | 第8-11页 |
| 1.3.1 国外激励机制研究现状 | 第8-9页 |
| 1.3.2 国内激励机制研究现状 | 第9-11页 |
| 1.4 研究内容 | 第11页 |
| 1.5 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.5.1 案例研究法 | 第11-12页 |
| 1.5.2 调查法 | 第12页 |
| 1.5.3 理论与实践相结合的研究方法 | 第12页 |
| 1.5.4 文献研究法 | 第12页 |
| 1.6 论文框架 | 第12-13页 |
| 1.7 研究创新点 | 第13-14页 |
| 第二章 激励机制理论概述 | 第14-17页 |
| 2.1 激励的内涵 | 第14页 |
| 2.2 激励的特点和意义 | 第14-15页 |
| 2.3 激励机制的含义 | 第15页 |
| 2.4 激励机制相关理论 | 第15-17页 |
| 2.4.1 需求层次理论 | 第15-16页 |
| 2.4.2 成就需要理论 | 第16页 |
| 2.4.3 公平理论 | 第16页 |
| 2.4.4 强化理论 | 第16-17页 |
| 第三章 SG公司的概况 | 第17-23页 |
| 3.1 公司的发展状况 | 第17页 |
| 3.2 公司的组织结构 | 第17-18页 |
| 3.3 公司的员工概况 | 第18-20页 |
| 3.4 公司的经营业绩 | 第20页 |
| 3.5 公司文化 | 第20页 |
| 3.6 行业态势与公司的竞争形势 | 第20-21页 |
| 3.7 SG水利工程监理公司特性分析 | 第21-23页 |
| 第四章 公司激励机制现状调查 | 第23-33页 |
| 4.1 公司激励机制现状调查 | 第23-28页 |
| 4.1.1 调查目的 | 第23页 |
| 4.1.2 调查问卷设计 | 第23页 |
| 4.1.3 调查对象选择 | 第23页 |
| 4.1.4 调查实施过程 | 第23-24页 |
| 4.1.5 调查数据整理 | 第24页 |
| 4.1.6 重要调查结果分析 | 第24-28页 |
| 4.2 公司激励机制存在的主要问题分析 | 第28-33页 |
| 4.2.1 薪酬设计和薪酬制度不合理 | 第28-30页 |
| 4.2.2 福利保障制度不健全 | 第30页 |
| 4.2.3 缺乏员工职业规划 | 第30-31页 |
| 4.2.4 员工晋升存在不公平的现象 | 第31页 |
| 4.2.5 培训制度、内容上存在许多问题 | 第31页 |
| 4.2.6 绩效考核制度不合理 | 第31-32页 |
| 4.2.7 企业文化建设激励的作用不足 | 第32-33页 |
| 第五章 SG公司激励机制改进策略 | 第33-45页 |
| 5.1 建立科学的、合理的薪酬激励机制 | 第33-35页 |
| 5.2 健全员工福利保障制度 | 第35-36页 |
| 5.3 重视对员工的职业生涯发展规划的管理 | 第36页 |
| 5.4 确保员工晋升机制的公平性 | 第36-37页 |
| 5.5 改进培训制度，提高培训的有效性 | 第37-39页 |
| 5.6 优化绩效考核制度 | 第39-44页 |
| 5.7 建设富有激励性的企业文化 | 第44-45页 |
| 第六章 SG公司激励机制改进过程中应注意的问题 | 第45-47页 |
| 6.1 加强沟通与民主化管理 | 第45页 |
| 6.2 以人为本，尊重员工需求 | 第45页 |
| 6.3 物质激励与精神激励相结合 | 第45-46页 |
| 6.4 正激励与负激励相结合 | 第46页 |
| 6.5 注重公平性、区分差异性 | 第46-47页 |
| 第七章 结论与展望 | 第47-49页 |
| 7.1 研究结论 | 第47页 |
| 7.2 不足与未来展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录 | 第51-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
