| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外建筑施工行业研究现状 | 第10-13页 |
| 1.3.1 国内建筑业研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国外建筑业研究现状 | 第11-13页 |
| 1.4 研究内容及方法 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究主要内容与框架 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 战略管理相关理论 | 第15-24页 |
| 2.1 战略管理概述 | 第15-16页 |
| 2.1.1 战略管理的定义 | 第15页 |
| 2.1.2 国外企业战略管理理论发展历程 | 第15-16页 |
| 2.2 基本竞争战略理论 | 第16-18页 |
| 2.2.1 基本竞争战略的内容 | 第16-17页 |
| 2.2.2 施工企业的成本领先战略 | 第17页 |
| 2.2.3 施工企业的差异化战略 | 第17-18页 |
| 2.2.4 施工企业的集中化战略 | 第18页 |
| 2.3 核心竞争力理论 | 第18-20页 |
| 2.3.1 核心竞争力的定义 | 第18页 |
| 2.3.2 核心竞争力的主要特性 | 第18-19页 |
| 2.3.3 核心竞争力的主要构成要素 | 第19-20页 |
| 2.4 波特五力分析模型 | 第20-22页 |
| 2.4.1 波特五力模型的基本含义 | 第20页 |
| 2.4.2 施工行业环境中五力模型的主要内容 | 第20-22页 |
| 2.5 SWOT分析模型 | 第22-24页 |
| 第3章 我国施工企业竞争现状及发展趋势分析 | 第24-33页 |
| 3.1 我国建筑业宏观经济形势分析 | 第24-25页 |
| 3.2 我国建筑业发展现状分析 | 第25-26页 |
| 3.3 我国建筑业竞争态势分析 | 第26-27页 |
| 3.4 我国施工企业竞争力现状分析 | 第27-29页 |
| 3.4.1 国有施工企业竞争力现状分析 | 第27-28页 |
| 3.4.2 民营施工企业竞争力现状分析 | 第28-29页 |
| 3.5 我国施工企业竞争中存在的共性问题及成因分析 | 第29-31页 |
| 3.6 我国施工企业发展趋势分析 | 第31-33页 |
| 第4章 施工企业核心竞争战略的制定 | 第33-37页 |
| 4.1 战略目标 | 第33页 |
| 4.2 核心竞争战略的制定 | 第33-37页 |
| 4.2.1 核心竞争战略的制定原则 | 第33-34页 |
| 4.2.2 人才战略的制定 | 第34-35页 |
| 4.2.3 科技战略的制定 | 第35页 |
| 4.2.4 市场战略的制定 | 第35-37页 |
| 第5章 施工企业核心竞争战略的分析与选择——以A建筑施工企业为例 | 第37-52页 |
| 5.1 A建筑施工企业简介及现有竞争力分析 | 第37-48页 |
| 5.1.1 A建筑施工企业简介 | 第37页 |
| 5.1.2 A建筑施工企业SWOT分析 | 第37-41页 |
| 5.1.3 A建筑施工企业的波特五力分析 | 第41-42页 |
| 5.1.4 A建筑施工企业核心竞争力的对标分析 | 第42-48页 |
| 5.2 A建筑施工企业核心竞争战略的选择 | 第48-52页 |
| 5.2.1 人才战略的选择 | 第48页 |
| 5.2.2 科技战略的选择 | 第48-49页 |
| 5.2.3 市场战略的选择 | 第49-52页 |
| 第6章 施工企业核心竞争战略实施的保障性措施 | 第52-62页 |
| 6.1 优化人力资源管理 | 第52-54页 |
| 6.2 加强科技驱动能力 | 第54-59页 |
| 6.2.1 专有技术向知识产权转化 | 第54-56页 |
| 6.2.2 向建筑工业化发展 | 第56-59页 |
| 6.3 占据市场先发优势 | 第59-62页 |
| 6.3.1 品牌推广 | 第60页 |
| 6.3.2 搭建建筑产业化平台 | 第60-62页 |
| 第7章 结论与展望 | 第62-64页 |
| 7.1 结论 | 第62-63页 |
| 7.2 展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-65页 |