| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究情况 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究情况 | 第13-15页 |
| 1.3 研究方法及研究内容 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第15-17页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第17-23页 |
| 2.1 企业集团相关理论 | 第17-19页 |
| 2.1.1 企业集团的概念和分类 | 第17-18页 |
| 2.1.2 对国企改革的认识 | 第18-19页 |
| 2.2 财务管控模式相关研究 | 第19-23页 |
| 2.2.1 企业集团财务管控的内涵、目标 | 第19-20页 |
| 2.2.2 企业集团财务管控模式比较与分析 | 第20-21页 |
| 2.2.3 国有企业财务管控模式选择的主要影响因素 | 第21-23页 |
| 第三章 ZJH集团财务管控模式介绍 | 第23-31页 |
| 3.1 集团简介 | 第23-25页 |
| 3.1.1 集团基本情况介绍 | 第23页 |
| 3.1.2 集团财务现状分析 | 第23-25页 |
| 3.2 集团财务管控现状 | 第25-28页 |
| 3.2.1 集团的财务管控现状调查 | 第25-27页 |
| 3.2.2 集团的财务管控模式 | 第27-28页 |
| 3.3 集团财务管控存在的问题分析 | 第28-31页 |
| 3.3.1 调整财务部职能定位 | 第29页 |
| 3.3.2 总部财务对集团整体资金控制有待加强 | 第29-30页 |
| 3.3.3 财务信息系统控制缺乏有效性 | 第30页 |
| 3.3.4 内部审计职能缺失 | 第30-31页 |
| 第四章 完善集团财务管控体系 | 第31-46页 |
| 4.1 企业内外部环境分析 | 第31-34页 |
| 4.1.1 外部环境分析 | 第31-32页 |
| 4.1.2 内部环境分析 | 第32-33页 |
| 4.1.3 基于柔性管理的财务管控 | 第33-34页 |
| 4.2 完善母公司财务管控的措施建议 | 第34-41页 |
| 4.2.1 重新定位计划财务部职能 | 第34-35页 |
| 4.2.2 完善集团财务制度 | 第35-36页 |
| 4.2.3 规范重大经济事项的决策职权 | 第36-37页 |
| 4.2.4 完善财务信息管理体系 | 第37页 |
| 4.2.5 加强财务风险防控 | 第37-38页 |
| 4.2.6 完善资金安排与控制 | 第38-39页 |
| 4.2.7 完善全面预算的执行与考核 | 第39-41页 |
| 4.2.8 基于柔性财务管理的若干建议 | 第41页 |
| 4.3 从产权关系角度进一步明确母子公司之间的财务关系 | 第41-46页 |
| 4.3.1 与全资子公司之间的财务关系 | 第42-43页 |
| 4.3.2 与控股子公司之间的财务关系 | 第43-44页 |
| 4.3.3 与参股公司之间的财务关系 | 第44-46页 |
| 第五章 完善集团财务管控体系的保障措施 | 第46-50页 |
| 5.1 完善业绩评价制度 | 第46-48页 |
| 5.2 建立健全内部审计职能 | 第48-50页 |
| 第六章 基本结论与展望 | 第50-52页 |
| 6.1 基本结论 | 第50页 |
| 6.2 展望 | 第50-52页 |
| 附录一：集团财务部岗位设置和职能调查问卷 | 第52-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |