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C公司集装箱班轮运输成本控制问题研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
引言第9-10页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 选题背景及意义第10页
        1.1.1 选题背景第10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 国内外研究现状第10-12页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
    1.3 研究内容及方法第12-14页
        1.3.1 研究内容第12页
        1.3.2 研究方法第12-14页
第2章 集装箱船班轮运输成本的基本概念与理论第14-25页
    2.1 集装箱船班轮运输成本的基本概念第14-16页
        2.1.1 集装箱船舶运输成本的含义第14页
        2.1.2 集装箱船班轮运输成本的特点第14-15页
        2.1.3 集装箱船班轮运输成本研究的意义第15-16页
    2.2 集装箱船班轮运输成本构成第16-18页
        2.2.1 集装箱船班轮运输成本划分第16-17页
        2.2.2 集装箱船班轮运输成本的明细第17-18页
    2.3 现代成本控制理论第18-25页
        2.3.1 成本企划理论第18-19页
        2.3.2 作业成本管理理论第19-20页
        2.3.3 战略成本管理理论第20-21页
        2.3.4 现代成本控制体系第21-22页
        2.3.5 COSO框架理论体系第22-25页
第3章 C集装箱运输公司集装箱班轮运输成本管理问题分析第25-37页
    3.1 C集装箱运输公司班轮运输成本管理外部环境问题分析第25-28页
        3.1.1 国际集装箱运输市场低迷第25-26页
        3.1.2 C集装箱运输公司长年亏损第26-28页
    3.2 C集装箱运输公司班轮运输成本控制组织问题分析第28-32页
        3.2.1 现行集装箱船班轮运输成本控制架构与流程第28-29页
        3.2.2 现行集装箱船班轮运输成本控制的体系第29-30页
        3.2.3 C集装箱班轮运输公司直线职能成本控制组织问题第30-32页
    3.3 C集装箱运输公司班轮运输成本管理范畴问题分析第32-35页
        3.3.1 C公司班轮运输成本管理范畴局限于过程控制第32-33页
        3.3.2 C公司班轮运输成本管理范畴局限于单项活动的成本控制第33-34页
        3.3.3 C公司班轮运输成本管理范畴只局限于运输领域第34-35页
    3.4 C集装箱运输公司班轮运输成本管理信息处理问题分析第35-37页
第4章 C集装箱运输公司班轮运输成本改善方法第37-66页
    4.1 C集装箱运输公司针对外部环境问题的改善方法第37-40页
        4.1.1 建立行业联盟扩大规模效应第37-39页
        4.1.2 配置大型节能船舶第39-40页
    4.2 C集装箱运输公司针对成本管理组织问题改善方法第40-50页
        4.2.1 COSO框架的建立第40-45页
        4.2.2 COSO框架下的成本管理措施第45-49页
        4.2.3 总结第49-50页
    4.3 C集装箱运输公司针对成本管理范畴问题的改善方法第50-61页
        4.3.1 利用燃油套期保值降低成本第50-56页
        4.3.2 综合考虑航线需求设置合理航速第56-61页
    4.4 C集装箱船运输公司针对成本控制信息系统问题的改善方法第61-66页
第5章 总结第66-68页
参考文献第68-71页
致谢第71页

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