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Z集团B销售分公司成品油库存控制研究

致谢第5-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
1 引言第11-22页
    1.1 研究背景及意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 国内外研究现状第12-19页
        1.2.1 成品油供应链的综述第12-15页
        1.2.2 库存策略方面的综述第15-17页
        1.2.3 最优定价方面的综述第17-19页
    1.3 论文的主要内容和技术路线第19-22页
2 B公司库存控制现状及分析第22-35页
    2.1 B公司的基本情况简介第22-26页
        2.1.1 B公司的组织结构第22-23页
        2.1.2 B公司库存地位和作用第23-25页
        2.1.3 B公司库存控制工作流程第25-26页
    2.2 B公司库存控制的现状第26-30页
        2.2.1 B公司的成品油入库现状第26-27页
        2.2.2 B公司的成品油出库现状第27-29页
        2.2.3 B公司成品油库存控制现状第29-30页
    2.3 B公司库存控制中的问题第30-33页
        2.3.1 油价下跌不利于B公司库存控制第30-31页
        2.3.2 炼厂持续输入影响B公司库存调节能力第31-33页
        2.3.3 促销造成B公司利润损失第33页
    2.4 小结第33-35页
3 B公司库存控制模型的建立第35-45页
    3.1 B公司库存控制策略第35-38页
        3.1.1 一般情形库存控制特点及策略第35-36页
        3.1.2 B公司库存控制的情形与特点第36-37页
        3.1.3 B公司库存控制策略制定第37-38页
    3.2 参数讨论第38-41页
        3.2.1 销售量分析第38-39页
        3.2.2 价格分析第39-40页
        3.2.3 成本分析第40-41页
    3.3 B公司库存控制模型构建第41-44页
        3.3.1 参数设定第41页
        3.3.2 模型假设第41-42页
        3.3.3 模型建立与求解第42-44页
    3.4 小结第44-45页
4 B公司92号汽油库存控制案例分析第45-52页
    4.1 数据准备第45-47页
        4.1.1 销售量数据第45-46页
        4.1.2 需求率数据第46页
        4.1.3 其他数据第46-47页
    4.2 成品油库存控制优化方案第47-49页
        4.2.1 用非线性规划求解库存控制模型第47-48页
        4.2.2 求解结果中的B公司库存控制方案第48-49页
    4.3 结果分析及库存控制方案改进第49-52页
        4.3.1 求解结果分析第49-50页
        4.3.2 库存控制策略的改进第50-52页
5 结论与展望第52-54页
参考文献第54-57页
附录A第57-58页
附录B第58-62页
索引第62-63页
作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果第63-65页
学位论文数据集第65页

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