A财险公司青岛分公司发展战略研究
| 摘要 | 第8-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 第1章 绪论 | 第13-17页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.2 研究思路与框架结构 | 第14-15页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第14页 |
| 1.2.2 框架结构 | 第14-15页 |
| 1.3 论文主要研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 论文创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 理论基础与文献综述 | 第17-23页 |
| 2.1 战略管理概念解析 | 第17页 |
| 2.2 战略管理主要特征 | 第17-18页 |
| 2.3 战略管理层次划分 | 第18-19页 |
| 2.4 战略管理分析工具 | 第19-20页 |
| 2.5 发展战略的框架组成 | 第20-21页 |
| 2.6 保险企业战略管理相关研究 | 第21-22页 |
| 2.7 简要评析 | 第22-23页 |
| 第3章 A财险青岛分公司经营环境分析 | 第23-39页 |
| 3.1 公司简介 | 第23页 |
| 3.2 外部环境 | 第23-32页 |
| 3.2.1 宏观环境 | 第24-26页 |
| 3.2.2 行业环境 | 第26-29页 |
| 3.2.3 外部环境综合评价 | 第29-32页 |
| 3.3 内部条件 | 第32-39页 |
| 3.3.1 企业资源 | 第32-34页 |
| 3.3.2 企业能力 | 第34-37页 |
| 3.3.3 内部条件综合评价 | 第37-39页 |
| 第4章 A财险公司青岛分公司发展战略的选择与实施 | 第39-51页 |
| 4.1 使命、愿景与目标 | 第39-40页 |
| 4.1.1 经营使命 | 第39页 |
| 4.1.2 发展愿景 | 第39页 |
| 4.1.3 具体目标 | 第39-40页 |
| 4.2 SWOT分析 | 第40-43页 |
| 4.3 战略选择 | 第43-46页 |
| 4.4 战略实施 | 第46-51页 |
| 4.4.1 特色发展 | 第46-47页 |
| 4.4.2 全面开拓 | 第47-49页 |
| 4.4.3 协同强化 | 第49-51页 |
| 第5章 A财险青岛分公司发展战略实施的保障措施 | 第51-54页 |
| 5.1 加强战略规划组织建设,强化组织保障 | 第51页 |
| 5.2 加强战略规划闭环管理,强化机制保障 | 第51-52页 |
| 5.3 加强公司风险合规管理,强化合规保障 | 第52-53页 |
| 5.4 加强公司企业文化建设,强化执行保障 | 第53-54页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第54-56页 |
| 6.1 研究结论 | 第54-55页 |
| 6.2 研究展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第60页 |
