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西安全景技术创新管理改进研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第1章 导论第8-14页
    1.1 研究背景及意义第8-11页
    1.2 研究思路及方法第11-12页
    1.3 研究内容及框架第12-14页
第2章 相关研究综述第14-23页
    2.1 创新理论、技术创新理论的内容和学派以及技术创新管理理论第14-18页
    2.2 企业技术创新管理理论第18-21页
    2.3 企业技术创新的模式第21页
    2.4 企业技术创新管理体系第21-23页
第3章 西安全景技术创新管理存在的问题及成因分析第23-39页
    3.1 公司简介第23-26页
        3.1.1 公司介绍第23-24页
        3.1.2 技术研发部组织架构第24-25页
        3.1.3 人力资源情况第25-26页
    3.2 西安全景技术创新管理存在的问题第26-33页
        3.2.1 技术创新发展缓慢和技术创新能力不足第27-29页
        3.2.2 没有充分发挥人才的最大价值第29-30页
        3.2.3 技术创新管理不规范第30-31页
        3.2.4 缺少技术创新的内在驱动力第31-33页
    3.3 西安全景技术创新管理存在问题的成因分析第33-39页
        3.3.1 技术创新过程管理缺失和创新模式单一第33-34页
        3.3.2 人力资源管理需要市场化改革第34-35页
        3.3.3 缺少技术创新管理体系第35-36页
        3.3.4 缺少企业创新文化第36-39页
第4章 西安全景技术创新管理改进方案设计第39-64页
    4.1 西安全景技术创新管理改进方案设计的理念和原则第39-41页
        4.1.1 技术创新管理改进方案设计理念第39-40页
        4.1.2 技术创新管理改进方案设计原则第40-41页
    4.2 西安全景技术创新管理改进方案第41-42页
        4.2.1 技术创新工作流程管理体系第41-42页
        4.2.2 技术创新保障体系第42页
    4.3 西安全景技术创新管理改进方案的实施第42-64页
        4.3.1 技术创新战略规划第43-50页
        4.3.2 技术创新资源管理改进第50-55页
        4.3.3 建立技术创新管理体系第55-58页
        4.3.4 重建技术创新过程管理流程第58-62页
        4.3.5 建立技术创新管理改进评价考核机制第62-64页
第5章 西安全景技术创新管理改进的保障措施第64-73页
    5.1 组织保障第64-67页
    5.2 制度保障第67-68页
    5.3 技术创新企业文化第68-70页
    5.4 技术创新管理改进评价体系建设第70-73页
第6章 结论和政策建议第73-75页
    6.1 结论第73页
    6.2 政策建议第73-75页
参考文献第75-78页
致谢第78-79页
附录第79页

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