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基层法庭工作人员分类管理研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第8-13页
    1.1 选题背景与研究意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状分析第9-10页
        1.2.1 国内研究现状第9页
        1.2.2 国外研究现状第9-10页
    1.3 研究思路与研究方法第10-11页
        1.3.1 研究思路第10页
        1.3.2 研究方法第10-11页
    1.4 选题特色与研究创新之处第11-13页
        1.4.1 选题特色第11页
        1.4.2 研究创新之处第11-13页
第二章 法庭人员分类管理的基本理论第13-19页
    2.1 公共部门职位与人员分类管理第13-16页
        2.1.1 职位与人员分类的内涵第13页
        2.1.2 公共部门人力资源分类管理概述第13-14页
        2.1.3 不同公共部门人员分类管理制度的对比与区别第14-15页
        2.1.4 我国职位分类的主要内容第15-16页
    2.2 法院人员分类管理的概念第16页
    2.3 法庭人员分类管理的概念第16-17页
    2.4 广东省现有法庭(法院)人员分类管理的几种模式第17-19页
        2.4.1 以佛山市中级人民法院为代表的“独立审判”第17页
        2.4.2 以深圳市福田区人民法院为代表的“审判长负责制”第17页
        2.4.3 以广东省阳西县人民法院为代表的“综合审判机制”第17-19页
第三章 基层法庭人员分类管理的问题与原因分析第19-25页
    3.1 当前法庭人员分类管理的问题第19-21页
        3.1.1 法院法庭概况第19页
        3.1.2 某法庭人员构成现状第19页
        3.1.3 某法庭当前人员管理的主要问题第19-21页
    3.2 当前法庭人员管理问题的成因第21-23页
        3.2.1 法庭人员分类管理问题的现实困境第21-22页
        3.2.2 某法庭人员分类管理问题的具体成因第22-23页
    3.3 当前法庭人员分类管理存在的弊端造成的影响第23-25页
        3.3.1 书记员人数锐减,与法官人数配置比例不合理第23页
        3.3.2 司法警力严重不足,影响和制约了司法保障能力第23页
        3.3.3 法官工作强度过大,无法同步更新司法知识,影响审判质量第23页
        3.3.4 行政人员人数过少,难以服务好审判工作大局第23-24页
        3.3.5 男女比例失衡,影响审判执行工作的开展第24-25页
第四章 完善基层法庭人员分类管理的建议第25-41页
    4.1 建立单独序列分类管理第25-30页
        4.1.1 单独序列分类管理的概念第25页
        4.1.2 法庭进行单独序列管理的可行性分析第25-29页
        4.1.3 法庭进行单独序列管理存在的障碍第29-30页
    4.2 优化职权配置,让法官专心审判第30-31页
        4.2.1 制定相关规定,实现以制度管人第30-31页
        4.2.2 通过各种途径招录,充实审判辅助人员第31页
        4.2.3 落实法官助理制度,大量减轻法官工作中非审判的部分第31页
    4.3 创建“以审判为中心”的运行模式第31-33页
        4.3.1 创新开展教育培训工作,提升队伍司法能力第31-32页
        4.3.2 建立院校双向交流机制,优化资源培养法律人才第32-33页
        4.3.3 精心打造理论学习与业务研讨平台,提升审判素能第33页
    4.4 创新“1+1+N”团队组建模式第33-34页
        4.4.1 积极探索、切实落实法官助理制度第33页
        4.4.2 重新明确书记员的工作职责,提高书记员工作效率第33-34页
        4.4.3 重设执行机构,开创审执彻底分开的新局面第34页
    4.5 探索适合法庭的“1+1+N”团队组建模式第34-36页
        4.5.1“法官+法官助理+书记员”审判团队第35页
        4.5.2“执行法官+法官助理+执行员/法警”执行团队第35-36页
        4.5.3 组建立案小分队第36页
    4.6“1+1+N”团队模式下的人员分类管理第36-41页
        4.6.1 打造精品审判、细化执行的法官序列第36-38页
        4.6.2 打造专业化、个性化的司法辅助人员序列第38-40页
        4.6.3 打造全能型的司法行政人员序列第40-41页
结语第41-42页
参考文献第42-45页
后记第45页

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