摘要 | 第10-12页 |
ABSTRACT | 第12-13页 |
第1章 导论 | 第14-18页 |
1.1 YM制药有限公司简介 | 第14-15页 |
1.2 研究背景和研究意义 | 第15-16页 |
1.2.1 研究背景 | 第15页 |
1.2.2 研究意义 | 第15-16页 |
1.3 研究思路和方法 | 第16页 |
1.3.1 研究思路 | 第16页 |
1.3.2 研究方法 | 第16页 |
1.4 论文结构和主要内容 | 第16-17页 |
1.5 主要创新点 | 第17-18页 |
第2章 相关理论及研究综述 | 第18-25页 |
2.1 医药产品理论 | 第18-19页 |
2.2 医药市场营销理论 | 第19-20页 |
2.3 国际医药贸易理论 | 第20页 |
2.4 PEST分析理论 | 第20-21页 |
2.5 波特五力模型理论 | 第21-22页 |
2.6 SWOT分析理论 | 第22-23页 |
2.7 国际目标市场营销战略理论 | 第23页 |
2.8 国际市场营销组合策略理论 | 第23-25页 |
第3章 YM制药有限公司国际市场营销现状与环境分析 | 第25-45页 |
3.1 YM制药有限公司国际市场营销现状分析 | 第25-31页 |
3.1.1 近年来市场发展情况分析 | 第25-28页 |
3.1.2 出口运营能力分析 | 第28-30页 |
3.1.3 研发与发展规划分析 | 第30-31页 |
3.2 YM制药有限公司国际市场营销环境分析 | 第31-39页 |
3.2.1 宏观营销环境分析 | 第31-34页 |
3.2.2 微观营销环境分析 | 第34-39页 |
3.3 YM制药有限公司产品SWOT分析 | 第39-45页 |
3.3.1 原料药方面 | 第39-41页 |
3.3.2 成品制剂方面 | 第41-45页 |
第4章 YM制药有限公司国际目标市场营销战略 | 第45-56页 |
4.1 市场细分 | 第45-47页 |
4.1.1 原料药市场细分 | 第45页 |
4.1.2 成品制剂市场细分 | 第45-47页 |
4.2 目标市场选择 | 第47-54页 |
4.2.1 原料药目标市场的选择 | 第47-48页 |
4.2.2 成品制剂目标市场选择 | 第48-54页 |
4.3 市场定位 | 第54-56页 |
4.3.1 原料药产品市场定位 | 第54页 |
4.3.2 成品制剂市场定位 | 第54-56页 |
第5章 YM制药有限公司国际市场营销策略设计 | 第56-69页 |
5.1 产品策略 | 第56-61页 |
5.1.1 原料药的产品策略 | 第56-58页 |
5.1.2 成品制剂的产品策略 | 第58-61页 |
5.2 定价策略 | 第61-63页 |
5.2.1 原料药定价策略 | 第61-62页 |
5.2.2 成品制剂的定价策略 | 第62-63页 |
5.3 渠道策略 | 第63-64页 |
5.3.1 原料药渠道策略 | 第63-64页 |
5.3.2 成品制剂渠道策略 | 第64页 |
5.4 促销策略 | 第64-67页 |
5.4.1 人员促销 | 第65页 |
5.4.2 广告 | 第65-66页 |
5.4.3 公共关系促销 | 第66-67页 |
5.4.4 销售促进 | 第67页 |
5.5 客户关系管理策略 | 第67-69页 |
5.5.1 客户信息收集 | 第67-68页 |
5.5.2 客户关系的管理 | 第68-69页 |
第6章 YM制药有限公司国际市场营销策略实施保障 | 第69-78页 |
6.1 组织结构保障 | 第69-72页 |
6.1.1 公司组织结构保障 | 第69-70页 |
6.1.2 国际业务部组织结构保障 | 第70-72页 |
6.2 人力资源保障 | 第72-73页 |
6.3 销售与运营保障 | 第73-75页 |
6.3.1 销售保障 | 第73页 |
6.3.2 质量保障 | 第73-74页 |
6.3.3 交期保障 | 第74-75页 |
6.3.4 成本保障 | 第75页 |
6.4 研发与创新保障 | 第75-76页 |
6.4.1 研发保障 | 第75-76页 |
6.4.2 创新保障 | 第76页 |
6.5 信息技术保障 | 第76页 |
6.6 会计财务保障 | 第76-77页 |
6.7 企业文化保障 | 第77-78页 |
第7章 结论 | 第78-80页 |
7.1 研究结论 | 第78页 |
7.2 结论的意义 | 第78-79页 |
7.3 研究不足 | 第79-80页 |
参考文献 | 第80-83页 |
致谢 | 第83-84页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第84页 |