| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10页 |
| 1.2 研究思路、研究结构和研究内容 | 第10-14页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究结构 | 第11-12页 |
| 1.2.3 研究内容 | 第12-14页 |
| 第2章 相关理论和文献综述 | 第14-21页 |
| 2.1 宏观PEST分析模型 | 第14-15页 |
| 2.1.1 政治法律环境 | 第14页 |
| 2.1.2 经济环境 | 第14-15页 |
| 2.1.3 社会文化环境 | 第15页 |
| 2.1.4 技术环境 | 第15页 |
| 2.2 “波特五力模型” | 第15-16页 |
| 2.2.1 潜在进入者 | 第15页 |
| 2.2.2 替代品 | 第15-16页 |
| 2.2.3 行业内现有竞争者 | 第16页 |
| 2.2.4 购买者 | 第16页 |
| 2.2.5 供应商 | 第16页 |
| 2.3 SWOT分析模型 | 第16-17页 |
| 2.4 价值链分析模型 | 第17-18页 |
| 2.5 文献综述 | 第18-21页 |
| 第3章 国内水果行业现状及水果品牌概述 | 第21-30页 |
| 3.1 国内水果行业现状分析 | 第21-23页 |
| 3.2 国内水果品牌现状 | 第23-27页 |
| 3.2.1 中国水果品牌的必要性和重要性 | 第23-24页 |
| 3.2.2 中国水果市场品牌现状 | 第24-26页 |
| 3.2.3 我国果业品牌发展中存在的问题 | 第26-27页 |
| 3.3 国内水果线上销售现状 | 第27-30页 |
| 第4章 “西域香妃”品牌发展现状和面临的挑战 | 第30-39页 |
| 4.1 “西域香妃”品牌的基本情况与发展历程 | 第30-31页 |
| 4.2 “西域香妃”品牌宏观环境PEST理论分析 | 第31-33页 |
| 4.2.1 政治环境 | 第31-32页 |
| 4.2.2 经济环境 | 第32页 |
| 4.2.3 文化环境 | 第32页 |
| 4.2.4 技术环境 | 第32-33页 |
| 4.3 “西域香妃”品牌面临的挑战—基于波特模型分析 | 第33-35页 |
| 4.3.1 现有企业之间的竞争 | 第33页 |
| 4.3.2 潜在进入者的威胁 | 第33-34页 |
| 4.3.3 替代品威胁 | 第34页 |
| 4.3.4 供应商议价能力 | 第34页 |
| 4.3.5 买方议价能力 | 第34-35页 |
| 4.4 “西域香妃”品牌SWOT模型分析 | 第35-37页 |
| 4.5 “西域香妃”品牌价值链分析 | 第37-39页 |
| 第5章 “西域香妃”品牌基于互联网思维的战略规划和保障措施 | 第39-44页 |
| 5.1 战略转型规划及实施 | 第39-41页 |
| 5.1.1 智能资源整合的平台战略(外部转型) | 第39-40页 |
| 5.1.2 巩固商品品质和人才建设 | 第40页 |
| 5.1.3 解放传统思维的文化战略(内部转型) | 第40-41页 |
| 5.1.4 大数据时代的智能领导战略(内部转型) | 第41页 |
| 5.2 战略实施过程中的保障措施 | 第41-44页 |
| 5.2.1 紧跟互联网时代的营销理念 | 第41页 |
| 5.2.2 坚持“零距离”和“网络化”的反传统理念 | 第41-42页 |
| 5.2.3 “西域香妃”品牌基于互联网思维重构品牌营销体系 | 第42-44页 |
| 结束语 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 附件1：消费者对线上水果销售渠道认知及水果品牌意识的调查问卷 | 第48-50页 |
| 附件2：调查问卷统计结果 | 第50-58页 |
| 卷内备考表 | 第58页 |
