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YX公司小区物业管理顾客满意度调查及服务创新研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 研究内容及技术路线第10-11页
    1.3 研究方法及创新之处第11-13页
        1.3.1 研究方法第11页
        1.3.2 论文创新之处第11-13页
第2章 理论基础与文献综述第13-24页
    2.1 小区物业管理相关理论第13-14页
        2.1.1 小区物业管理的概念及基本内容第13-14页
        2.1.2 小区物业管理的特点及复杂性第14页
    2.2 全面顾客满意理论第14-16页
        2.2.1 定义及基本模型第14-15页
        2.2.2 小区物业管理顾客满意度内涵及主要内容第15-16页
    2.3 顾客满意度的评价理论模型第16-19页
        2.3.1 美国顾客满意度指数模型第16-18页
        2.3.2 KANO模型第18-19页
    2.4 国内外研究现状第19-22页
        2.4.1 国内外关于物业管理文献综述第19-21页
        2.4.2 国内外顾客满意度研究的文献综述第21-22页
    2.5 物业管理中进行顾客满意度评价作用分析第22-24页
第3章 YX公司小区物业管理顾客满意度调查方案设计及实施第24-34页
    3.1 YX公司介绍第24页
    3.2 建立YX公司小区物业管理顾客满意度评价指标体系第24-32页
        3.2.1 评价模型的构建第24-25页
        3.2.2 评价指标的建立第25-27页
        3.2.3 评价指标权重的确定第27-30页
        3.2.4 模糊综合评价法的应用第30-31页
        3.2.5 确定关键因素第31-32页
    3.3 YX公司小区物业管理顾客满意度调查实施第32-34页
        3.3.1 问卷设计第32页
        3.3.2 实施调查第32-34页
第4章 YX公司小区物业管理顾客满意度调查结果分析第34-40页
    4.1 三级指标调查统计及分析第34-36页
    4.2 级指标顾客满意度计算结果及分析第36-37页
    4.3 一级指标顾客满意度计算结果及分析第37-38页
    4.4 关键因素的确定第38-40页
第5章 YX公司小区物业服务提升及创新策略第40-47页
    5.1 YX公司小区物业服务提升策略第40页
        5.1.1 社区安全第40页
        5.1.2 费用支出第40页
        5.1.3 基础维修第40页
    5.2 YX公司小区物业服务创新策略第40-47页
        5.2.1 提供菜单式服务第40-42页
        5.2.2 开展多种经营第42-43页
        5.2.3 提供全程物业服务策划第43-47页
第6章 YX公司小区物业服务提升及创新策略预期效果与实施保障第47-51页
    6.1 预期效果第47-48页
    6.2 实施保障第48-51页
第7章 研究结论及展望第51-52页
    7.1 研究结论第51页
    7.2 研究展望第51-52页
参考文献第52-55页
致谢第55-56页
附录A第56-58页
附录B第58-59页

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