基于采购模式优化的SHS减振器公司库存管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 前言 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的与意义 | 第10页 |
| ·研究思路与研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法与案例选择 | 第11-13页 |
| 第2章 理论综述 | 第13-18页 |
| ·JIT采购理论 | 第13-14页 |
| ·寄售理论 | 第14-16页 |
| ·供应商协同理论 | 第16页 |
| ·安全库存设置理论 | 第16-18页 |
| 第3章 汽车零部件行业库存管理现状 | 第18-24页 |
| ·汽车零部件行业基本情况 | 第18-19页 |
| ·汽车零部件行业库存管理现状分析 | 第19-21页 |
| ·汽车零部件行业库存管理的发展趋势 | 第21-24页 |
| 第4章 SHS减振器公司库存管理及其问题分析 | 第24-32页 |
| ·SHS减振器公司 | 第24页 |
| ·SHS公司及其发展战略 | 第24-25页 |
| ·SHS公司采购库存管理现状 | 第25-27页 |
| ·SHS长期战略问题 | 第27-28页 |
| ·SHS库存管理长期抗风险能力的基础薄弱 | 第27页 |
| ·与供应商战略合作基础未完全建立 | 第27-28页 |
| ·SHS内外部运营问题 | 第28-30页 |
| ·订货体系不完善 | 第28-29页 |
| ·库存调整周期长形成高库存量压力 | 第29页 |
| ·库存质量管理压力 | 第29页 |
| ·生产准时性及均衡性压力 | 第29-30页 |
| ·SHS采购成本问题 | 第30-31页 |
| ·留存库存资金占用问题 | 第30页 |
| ·紧急库存借用消耗拉高成本问题 | 第30-31页 |
| ·订货方法及有效信息的沟通准确性和及时性问题 | 第31-32页 |
| 第5章 SHS公司寄售库存管理的改进建议 | 第32-43页 |
| ·明确战略发展方向寻找长期合作供应商 | 第32-33页 |
| ·与供应商业务发展战略和采购战略协调统一 | 第32页 |
| ·寻求长期的协同合作战略供应商 | 第32-33页 |
| ·为实现准时化生产,建立寄售制的内外部管理机制 | 第33-34页 |
| ·寄售供应商跟踪考评系统 | 第33页 |
| ·产品检测方式和质量监督 | 第33页 |
| ·寄售仓库管理方式的改进 | 第33-34页 |
| ·加强内外部监控体系的评估 | 第34页 |
| ·寄售模式下的定价策略 | 第34-35页 |
| ·寄售模式下产品成本定价结算的策略 | 第34-35页 |
| ·寄售理想模式下成本的有效性控制 | 第35页 |
| ·改进管理技术 | 第35-43页 |
| ·依托信息技术管理提高信息沟通效率 | 第35-38页 |
| ·前期定单跟踪与后期安全库存监控 | 第38-40页 |
| ·信息平台改进流程 | 第40-42页 |
| ·其他改进建议 | 第42-43页 |
| 第6章 结语 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 内备考表 | 第47页 |
