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公立医院内部控制有效性评价体系构建研究

摘要第7-8页
Abstract第8页
第一章 绪论第9-14页
    1. 研究背景第9-10页
    2. 研究目的和意义第10-11页
        2.1 研究目的第10页
        2.2 研究意义第10-11页
    3.研究思路与方法第11-13页
        3.1 研究思路第11-12页
        3.2 研究方法第12-13页
    4. 研究技术路线图第13-14页
第二章 文献综述第14-18页
    1. 国外研究进展第14-15页
        1.1 内部控制第14页
        1.2 内部控制有效性第14-15页
        1.3 内部控制评价第15页
    2. 国内研究进展第15-18页
        2.1 内部控制第15-16页
        2.2 内部控制有效性评价第16-17页
        2.3 公立医院内部控制评价第17-18页
第三章 内部控制评价的理论基础第18-22页
    1. 相关概念的界定第18-19页
        1.1 内部控制第18页
        1.2 公立医院内部控制第18-19页
        1.3 内部控制有效性评价第19页
        1.4 公立医院内部控制有效性评价第19页
    2. 控制理论第19-20页
    3. 委托代理理论第20页
    4. 对国内公立医院内部控制有效性评价的现状分析第20-22页
        4.1 公立医院内部控制评价标准不统一第20页
        4.2 内部控制评价主客体不全面第20-21页
        4.3 内部控制评价方法不科学第21页
        4.4 内部控制自我评价报告不重视第21-22页
第四章 公立医院内部控制有效性评价体系的构建研究第22-41页
    1. 指标体系构建的原则第22页
        1.1 定量指标与定性指标相结合的原则第22页
        1.2 全面性、重要性与层次性原则第22页
        1.3 成本效益原则第22页
        1.4 可操作性原则第22页
    2. 德尔菲专家咨询表的形成基础第22-24页
    3. Delphi专家咨询结果第24-35页
        3.1 咨询专家的基本情况第25页
        3.2 专家的积极系数第25-26页
        3.3 专家的权威系数第26-27页
        3.4 专家咨询协调程度第27页
        3.5 指标体系修改情况第27-35页
    4. 运用层次分析法确定指标权重第35-39页
    5. 运用线性加权综合法建立评价模型第39页
    6. 讨论与小结第39-41页
        6.1 专家的代表性和咨询的可靠性第39-40页
        6.2 指标体系的科学性及可行性分析第40页
        6.3 指标体系的内涵分析第40页
        6.4 评价模型的可行性分析第40-41页
第五章 案例分析第41-47页
    1. 医院简介第41-42页
    2. A医院评价结果分析第42-47页
第六章 结论与不足第47-49页
    1. 结论第47-48页
        1.1 阐述了公立医院内部控制的内涵第47页
        1.2 构建了公立医院内部控制有效性评价体系第47页
        1.3 验证了评价体系的科学性和可行性第47-48页
    2. 研究不足及展望第48-49页
        2.1 指标构建尚待进一步优化,需要进行动态调整第48页
        2.2 评价过程主观单一,考虑尝试成熟的评价方法和模型第48-49页
参考文献第49-51页
附录一第51-57页
附录二第57-63页
附录三第63-68页
附录四第68-70页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第70-71页
致谢第71页

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