| 中文摘要 | 第8-9页 |
| Abstract | 第9页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-12页 |
| 1.3 研究思路 | 第12页 |
| 1.4 研究方法 | 第12-14页 |
| 第二章 相关理论及研究 | 第14-18页 |
| 2.1 相关理论 | 第14-15页 |
| 2.1.1 新媒体 | 第14页 |
| 2.1.2 STP分析 | 第14-15页 |
| 2.1.3 4P营销理论 | 第15页 |
| 2.2 研究现状 | 第15-18页 |
| 2.2.1 国外研究现状 | 第15-16页 |
| 2.2.2 国内研究现状 | 第16-18页 |
| 第三章 S报业集团新媒体的内外部环境分析 | 第18-30页 |
| 3.1 S报业集团新媒体的外部环境分析 | 第18-21页 |
| 3.1.1 政策环境分析 | 第18-19页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第19页 |
| 3.1.3 社会文化环境分析 | 第19-20页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第20-21页 |
| 3.2 S报业集团新媒体的内部环境分析 | 第21-24页 |
| 3.2.1 S报业集团新媒体发展概况 | 第21-23页 |
| 3.2.2 S报业集团新媒体业务发展能力分析 | 第23-24页 |
| 3.3 S报业集团新媒体SWOT分析 | 第24-28页 |
| 3.3.1 优势分析 | 第24-25页 |
| 3.3.2 劣势分析 | 第25页 |
| 3.3.3 机会分析 | 第25-26页 |
| 3.3.4 威胁分析 | 第26-28页 |
| 3.4 根据上述分析发现S报业集团新媒体营销策略中存在的问题 | 第28-30页 |
| 第四章 S报业集团新媒体的市场定位及营销策略优化 | 第30-42页 |
| 4.1 S报业集团新媒体的市场定位 | 第30-35页 |
| 4.1.1 S报业集团新媒体的市场细分 | 第30-33页 |
| 4.1.2 S报业集团新媒体的目标市场选择 | 第33-34页 |
| 4.1.3 S报业集团新媒体的市场定位 | 第34-35页 |
| 4.2 S报业集团新媒体的营销策略优化 | 第35-42页 |
| 4.2.1 S报业集团新媒体的产品策略优化 | 第35-37页 |
| 4.2.2 S报业集团新媒体的价格策略优化 | 第37-39页 |
| 4.2.3 S报业集团新媒体的渠道策略优化 | 第39-40页 |
| 4.2.4 S报业集团新媒体的宣传(促销)策略优化 | 第40-42页 |
| 第五章 S报业集团新媒体的营销策略实施保障措施 | 第42-46页 |
| 5.1 优化组织架构 | 第42页 |
| 5.2 完善数据管理 | 第42-43页 |
| 5.3 提高技术水平 | 第43页 |
| 5.4 注重人才储备 | 第43-46页 |
| 5.4.1 人才培养 | 第43-44页 |
| 5.4.2 人才引进 | 第44-46页 |
| 第六章 主要结论与展望 | 第46-48页 |
| 6.1 主要结论 | 第46页 |
| 6.2 不足之处与展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 个人简况及联系方式 | 第51-53页 |