企业集团财务资源协同能力研究--以辽宁南票煤电有限公司为例
| 致谢 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| ·问题提出 | 第10页 |
| ·研究现状及评价 | 第10-12页 |
| ·研究内容与技术路线 | 第12-14页 |
| ·研究内容 | 第12页 |
| ·技术路线 | 第12-14页 |
| 2 企业集团财务资源协同能力相关理论 | 第14-22页 |
| ·企业集团 | 第14-16页 |
| ·企业集团特点 | 第15页 |
| ·母公司及其分类 | 第15-16页 |
| ·子公司及其分类 | 第16页 |
| ·企业集团财务控制模式 | 第16-18页 |
| ·财务资源 | 第18-21页 |
| ·财务资源分类 | 第19-20页 |
| ·财务资源的重要性 | 第20页 |
| ·财务资源配置目标与配置效率 | 第20-21页 |
| ·企业集团财务资源协同能力 | 第21-22页 |
| 3 辽宁南票煤电有限公司财务资源协同能力影响因素 | 第22-28页 |
| ·辽宁南票煤电有限公司概况 | 第22-24页 |
| ·财务资源协同能力影响因素分析 | 第24-27页 |
| ·影响因素选取 | 第24-25页 |
| ·描述性统计分析 | 第25-26页 |
| ·因子分析 | 第26-27页 |
| ·财务资源协同能力理论模型构建 | 第27-28页 |
| 4 辽宁南票煤电有限公司财务资源协同能力实证研究 | 第28-36页 |
| ·问卷设计 | 第28-29页 |
| ·问卷信度分析 | 第29-32页 |
| ·生产资源协同能力信度 | 第30-31页 |
| ·内部资本市场协同能力信度 | 第31页 |
| ·人力资本协同能力信度 | 第31-32页 |
| ·问卷效度分析 | 第32页 |
| ·集团财务资源协同能力测量 | 第32-36页 |
| ·生产资源协同能力测量 | 第33页 |
| ·内部资本市场协同能力测量 | 第33-35页 |
| ·人力资本协同能力测量 | 第35-36页 |
| 5 辽宁南票煤电有限公司财务资源协同能力评价 | 第36-43页 |
| ·AHP-多层次模糊综合评价法 | 第36-37页 |
| ·层次分析法的原理与步骤 | 第36页 |
| ·多层次模糊综合评价原理 | 第36-37页 |
| ·AHP-多层次模糊综合评价法实证分析 | 第37-39页 |
| ·评价指标的评分等级标准 | 第37页 |
| ·构建评价矩阵 | 第37-38页 |
| ·确定评价指标权重 | 第38页 |
| ·指标综合评价 | 第38页 |
| ·评价结果 | 第38-39页 |
| ·提高辽宁南票煤电有限公司财务资源协同能力建议 | 第39-43页 |
| ·优化集团资本结构 | 第39-41页 |
| ·完善集团财务管理体制 | 第41-42页 |
| ·重视集团人力资本培养与共享 | 第42-43页 |
| 6 结论与展望 | 第43-44页 |
| ·总结 | 第43页 |
| ·展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 作者简历 | 第46-48页 |
| 学位论文数据集 | 第48页 |
