冲突对员工敏捷性的影响机制：社交媒体使用的调节作用分析
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景及研究动机 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究动机 | 第11-12页 |
| ·研究框架 | 第12-14页 |
| ·研究方案与技术路线 | 第12页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究贡献 | 第14-16页 |
| 第2章 相关文献综述 | 第16-28页 |
| ·信息处理理论 | 第16-18页 |
| ·信息处理理论的内涵 | 第16-17页 |
| ·信息处理理论的相关研究 | 第17-18页 |
| ·员工敏捷性 | 第18-21页 |
| ·员工敏捷性的内涵 | 第18-19页 |
| ·员工敏捷性的维度 | 第19-20页 |
| ·员工敏捷性的前因变量研究 | 第20-21页 |
| ·冲突 | 第21-23页 |
| ·冲突的内涵和分类 | 第21页 |
| ·冲突的相关研究 | 第21-23页 |
| ·社交媒体的使用 | 第23-28页 |
| ·社交媒体的内涵 | 第23-24页 |
| ·社交媒体使用的相关研究 | 第24-28页 |
| 第3章 研究模型和假设推导 | 第28-32页 |
| ·关系冲突和员工敏捷性 | 第29页 |
| ·任务冲突和员工敏捷性 | 第29-30页 |
| ·社交媒体使用的调节作用 | 第30-32页 |
| ·社交媒体使用对关系冲突与员工敏捷性的调节作用 | 第30-31页 |
| ·社交媒体使用对任务冲突与员工敏捷性的调节作用 | 第31-32页 |
| 第4章 研究方法和数据收集 | 第32-38页 |
| ·问卷的设计 | 第32-35页 |
| ·问卷设计流程 | 第32页 |
| ·问卷的基本情况 | 第32-33页 |
| ·问卷指标的选择 | 第33-35页 |
| ·数据收集 | 第35-38页 |
| 第5章 数据分析和假设检验 | 第38-42页 |
| ·数据分析 | 第38-39页 |
| ·假设检验 | 第39-42页 |
| 第6章 结论及展望 | 第42-46页 |
| ·结论与讨论 | 第42-43页 |
| ·研究贡献 | 第43-44页 |
| ·理论贡献 | 第43页 |
| ·实践意义 | 第43-44页 |
| ·局限性和展望 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-56页 |
| 致谢 | 第56-58页 |
| 在读期间已发表的论文与取得的其他研究成果 | 第58页 |
