英创力公司精益供应链管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·理论基础及研究现状 | 第12-17页 |
| ·理论基础 | 第12-16页 |
| ·研究现状 | 第16-17页 |
| ·研究主要内容和技术路径 | 第17-19页 |
| ·主要内容 | 第17-18页 |
| ·技术路径 | 第18-19页 |
| 第2章 英创力公司供应链管理现状及问题分析 | 第19-28页 |
| ·英创力公司介绍 | 第19-21页 |
| ·英创力公司简介 | 第19-20页 |
| ·英创力公司环境分析 | 第20-21页 |
| ·英创力公司供应链现状分析 | 第21-24页 |
| ·英创力供应链存在的问题描述与诊断 | 第24-28页 |
| ·英创力供应链存在的问题描述 | 第24-26页 |
| ·英创力供应链问题诊断 | 第26-28页 |
| 第3章 英创力公司精益供应链应用研究 | 第28-44页 |
| ·准时交货管理 | 第28-33页 |
| ·准时交货管理的挑战 | 第29页 |
| ·英创力公司的价值流程图 | 第29-32页 |
| ·准时交货实施措施 | 第32-33页 |
| ·六西格玛管理 | 第33-37页 |
| ·六西格玛培训 | 第34-35页 |
| ·组建精益六西格玛工作团队 | 第35页 |
| ·利用精益工具在英创力公司开展精益六西格玛 | 第35-37页 |
| ·延迟战略 | 第37-41页 |
| ·生产延迟 | 第38-39页 |
| ·物流延迟 | 第39-40页 |
| ·结构式延迟 | 第40-41页 |
| ·产品模块化策略 | 第41-44页 |
| ·产品标准化 | 第41-42页 |
| ·标准国际化 | 第42页 |
| ·设计模块化 | 第42-44页 |
| 第4章 英创力公司精益供应链策略实施保障 | 第44-56页 |
| ·精益供应链策略的实施 | 第44-46页 |
| ·建立精益供应链绩效指标 | 第44-46页 |
| ·追踪关键绩效指标 | 第46页 |
| ·精益供应链实施的保障 | 第46-52页 |
| ·建立供应商管理流程 | 第47-49页 |
| ·建立供应链管理工具 | 第49-50页 |
| ·精益信息技术保障 | 第50页 |
| ·持续改进管理 | 第50-52页 |
| ·精益供应链实施效果 | 第52-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
