| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第11-12页 |
| ·选题背景 | 第11页 |
| ·课题研究意义 | 第11-12页 |
| ·理论基础与文献综述 | 第12-15页 |
| ·理论基础 | 第12-14页 |
| ·文献综述 | 第14-15页 |
| ·研究内容及思路 | 第15-16页 |
| ·研究内容 | 第15页 |
| ·研究思路 | 第15-16页 |
| 第2章 博世长沙工厂举窗电机运营管理的现状与问题分析 | 第16-23页 |
| ·博世长沙工厂举窗电机运营管理及业务概述 | 第16-17页 |
| ·博世汽车部件(长沙)有限公司基本情况介绍 | 第16页 |
| ·举窗电机产品基本情况 | 第16-17页 |
| ·举窗电机业务概述 | 第17页 |
| ·博世长沙工厂举窗电机价值流的现状分析 | 第17-21页 |
| ·举窗电机产品和生产流程简介 | 第17-19页 |
| ·举窗电机价值流管理现状分析 | 第19-21页 |
| ·博世长沙工厂举窗电机价值流管理问题分析 | 第21-23页 |
| 第3章 博世长沙工厂举窗电机价值流分析及改进方案研究 | 第23-41页 |
| ·举窗电机价值流改进的总体思路 | 第23-29页 |
| ·关系矩阵建立的背景 | 第23页 |
| ·系统性思维和方法论的摸索 | 第23-26页 |
| ·价值流的系统性管理结构 | 第26-27页 |
| ·组织结构的改进设想 | 第27-29页 |
| ·举窗电机价值流管理改进方案的设计 | 第29-41页 |
| ·价值流系统性思维和方法论的制定 | 第29-30页 |
| ·关键绩效指标与产品成本的关系 | 第30-33页 |
| ·价值流的可视化管理 | 第33-35页 |
| ·直接生产力改进项目 | 第35-40页 |
| ·价值流导向组织结构的建立 | 第40-41页 |
| 第4章 博世长沙工厂举窗电机价值流改进方案的实施 | 第41-52页 |
| ·举窗电机价值流改进方案的实施策略 | 第41-43页 |
| ·价值流导向组织结构建立的管理 | 第41-42页 |
| ·价值流管理改进项目实施策略 | 第42-43页 |
| ·举窗电机价值流改进方案的实施控制 | 第43-46页 |
| ·直接生产力改进过程的控制 | 第44-45页 |
| ·改进方案实施过程中发生的问题 | 第45-46页 |
| ·举窗电机价值流改进方案实施的效果分析 | 第46-52页 |
| ·价值流团队的绩效表现 | 第46-48页 |
| ·价值流关键绩效指标的表现 | 第48-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 附录A 价值流团队的评估问卷调查 | 第57-58页 |