| 中文摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-10页 |
| 导论 | 第10-30页 |
| 第一章 国内外大学内部治理结构的透视 | 第30-64页 |
| 一、国外大学内部治理结构及其模式 | 第30-36页 |
| (一) 校外利益集团组成的董事会治理模式 | 第31-32页 |
| (二) 校内利益代表组成的权力机构治理模式 | 第32-35页 |
| (三) 校内外结合的权力机构治理模式 | 第35-36页 |
| 二、我国大学内部治理结构的历史演变 | 第36-47页 |
| (一) 我国近代大学内部治理结构的萌芽 | 第36-40页 |
| (二) 民国时期大学内部治理结构的发展变革 | 第40-46页 |
| (三) 新中国成立后我国大学内部治理结构的演变 | 第46-47页 |
| 三、我国大学内部治理结构的分析 | 第47-59页 |
| (一) 我国大学内部治理结构变迁的特征 | 第47-49页 |
| (二) 大学内部治理结构要素的现状 | 第49-56页 |
| (三) 我国大学“去行政化”问题 | 第56-59页 |
| 四、基于大学内部治理结构的大学本质 | 第59-64页 |
| (一) 大学的异化 | 第59-61页 |
| (二) 大学的本质 | 第61-64页 |
| 第二章 大学内部治理结构的构架 | 第64-96页 |
| 一、大学内部治理结构的理论基础 | 第64-71页 |
| (一) 系统理论与大学内部治理结构 | 第64-66页 |
| (二) 治理理论与大学内部治理结构 | 第66-68页 |
| (三) 利益相关者理论与大学内部治理结构 | 第68-70页 |
| (四) 管理理论与大学内部治理结构 | 第70-71页 |
| 二、大学内部治理结构功能及其实现 | 第71-86页 |
| (一) 大学内部治理结构功能的内涵 | 第72-75页 |
| (二) 大学内部治理结构功能的基本特点 | 第75-77页 |
| (三) 大学内部治理结构功能的表现 | 第77-82页 |
| (四) 大学内部治理结构功能的实现路径 | 第82-86页 |
| 三、大学内部治理结构的基本框架 | 第86-96页 |
| (一) 党委领导下的校长负责制是大学内部治理结构的核心 | 第86-87页 |
| (二) 董事会(理事会)制度是现代大学内部的重要标志 | 第87-90页 |
| (三) 大学内部治理结构的总体设计 | 第90-96页 |
| 第三章 大学内部治理结构中的党委领导 | 第96-114页 |
| 一、坚持党委领导下的校长负责制的必要性 | 第96-98页 |
| (一) 我国《高等教育法》确认的高等学校内部领导体制 | 第96页 |
| (二) 符合高校治理的普遍规律的内部领导体制 | 第96-97页 |
| (三) 内涵丰富、制度优越的高校内部领导体制 | 第97-98页 |
| 二、党委领导下的校长负责制存在的问题分析 | 第98-101页 |
| (一) 教育法律法规之间表述上的模糊与冲突 | 第98-99页 |
| (二) 党委领导与校长负责运行中的矛盾与障碍 | 第99页 |
| (三) 党委权力与行政权力运行过程中存在的突出问题 | 第99-101页 |
| 三、健全高校党委领导的运行机制 | 第101-114页 |
| (一) 完善党委领导下的校长负责制的基本思路 | 第101页 |
| (二) 完善党委议事规则和决策程序 | 第101-109页 |
| (三) 探索党委领导下的校长负责制的多元模式 | 第109-114页 |
| 第四章 大学内部治理结构中的校长治校 | 第114-140页 |
| 一、校长治校的机理分析 | 第114-126页 |
| (一) 校长在学术权力系统中的地位与作用 | 第114-116页 |
| (二) 校长在治校中的角色分析 | 第116-120页 |
| (三) 校长治校中的权力影响 | 第120-126页 |
| 二、大学理念与与校长治校 | 第126-130页 |
| (一) 关于大学理念 | 第126-127页 |
| (二) 理念引领：大学校长治校之道 | 第127-130页 |
| 三、完善校长决策程序和议事规则 | 第130-140页 |
| 第五章 大学内部治理结构中的教授治学 | 第140-158页 |
| 一、教授治学的历史性和必要性 | 第140-143页 |
| (一) 国内外大学教授治学的历史演进 | 第140-141页 |
| (二) 我国公办大学教授治学的必要性 | 第141-143页 |
| 二、教授治学的内涵与本质 | 第143-145页 |
| (一) 教授治学的内涵 | 第143页 |
| (二) 教授治学的本质 | 第143-145页 |
| 三、教授治学运行机制的建立与完善 | 第145-158页 |
| (一) 建立和完善教授委员会 | 第145-151页 |
| (二) 建立和完善学术委员会 | 第151-158页 |
| 第六章 大学内部治理结构的制度保障 | 第158-192页 |
| 一、大学章程与大学治理 | 第158-161页 |
| (一) 大学章程的内涵 | 第158页 |
| (二) 大学章程的特征 | 第158-159页 |
| (三) 大学章程对大学治理的意义 | 第159-161页 |
| 二、大学章程中的内部治理结构 | 第161-170页 |
| (一) 国外大学章程中的内部治理结构 | 第161-166页 |
| (二) 港澳台地区大学章程中的内部治理结构 | 第166-168页 |
| (三) 我国公办大学章程中的内部治理结构 | 第168-170页 |
| 三、通过章程制定完善大学内部治理结构 | 第170-192页 |
| (一) 案例：南方科技大学完善内部治理结构的探索 | 第170-173页 |
| (二) 案例：YB大学完善大学内部治理结构的探索 | 第173-192页 |
| 结语 | 第192-196页 |
| 一、论文的主要结论及其创新之处 | 第192-194页 |
| 二、论文存在的问题和有待完善的地方 | 第194-196页 |
| 参考文献 | 第196-206页 |
| 致谢 | 第206-208页 |
| 读博期间科研成果 | 第208-209页 |
