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差错管理文化与企业绩效关系研究--基于“80后”知识型员工的实证分析

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
目录第7-10页
图表目录第10-12页
1 绪论第12-19页
   ·研究背景第12-14页
   ·研究目的和意义第14-15页
   ·研究方法第15-16页
     ·文献研究第15-16页
     ·问卷调查第16页
     ·实证研究第16页
   ·研究框架第16-19页
2 文献述评第19-39页
   ·差错管理文化第19-25页
     ·差错管理的内涵第19-21页
     ·差错管理文化的内涵第21-25页
   ·企业学习力第25-30页
     ·组织学习的内涵第25-27页
     ·企业学习力的内涵第27-28页
     ·企业学习力的形成过程第28-29页
     ·企业学习力的评价模式第29-30页
   ·企业绩效第30-34页
     ·企业绩效的内涵第31-32页
     ·企业绩效的衡量指标第32-34页
   ·差错管理文化与企业绩效第34-35页
   ·差错管理文化与企业学习力第35-37页
   ·企业学习力与企业绩效第37-39页
3 研究设计第39-45页
   ·理论模型与研究假设第39-40页
     ·理论模型第39-40页
     ·研究假设第40页
   ·研究量表设计第40-42页
     ·研究量表的形成第40-41页
     ·研究量表的结构第41-42页
   ·问卷调查第42-43页
     ·被试选择第42页
     ·预调研第42-43页
     ·正式调研第43页
   ·统计分析方法第43-45页
     ·因子分析第43页
     ·信度效度分析第43-44页
     ·描述性统计分析第44页
     ·相关分析和回归分析第44-45页
4 实证分析第45-57页
   ·样本描述性统计第45-47页
   ·信度效度分析第47-49页
     ·信度分析第47-48页
     ·效度分析第48-49页
   ·相关分析和回归分析第49-57页
     ·相关分析第49-51页
     ·回归分析第51-57页
5 研究结论与管理建议第57-64页
   ·主要研究结论第57-60页
     ·文献研究第57-58页
     ·实证研究第58-60页
   ·管理实践建议第60-63页
     ·融入正向差错管理文化,营造良好的差错氛围第60-62页
     ·企业学习力就是战斗力,重视企业培训,让成长加速第62-63页
   ·创新之处第63-64页
6 研究局限性与展望第64-66页
   ·研究局限性第64页
     ·资料收集限制第64页
     ·研究样本限制第64页
   ·未来可供拓展的研究方向第64-66页
     ·挖掘差错管理文化与其他管理理论间的相关关系第65页
     ·采用主客观相结合的多元化指标衡量企业绩效第65页
     ·挖掘影响差错管理文化与企业绩效关系的其他中介变量第65页
     ·实证分析中可引入更多控制变量进行分析第65-66页
参考文献第66-69页
附录第69-74页
致谢第74-75页

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