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高校辅导员队伍建设创新探析

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
引言第9-11页
1.绪论第11-21页
   ·辅导员的角色定位第11-14页
     ·辅导员是开展大学生思想政治教育的骨干力量第11-12页
     ·辅导员是学生健康心理的积极辅导者第12-13页
     ·辅导员是学生学习、生活的管理者第13-14页
   ·高校辅导员队伍建设的历史第14-18页
   ·国内外研究综述第18-21页
2.辅导员工作的方式方法第21-27页
   ·辅导员工作的基本原则第21-22页
     ·实事求是原则第21页
     ·平等待人原则第21页
     ·分清主次原则第21-22页
     ·积极引导原则第22页
   ·辅导员工作的方法第22-27页
     ·了解学生,热爱学生第22-23页
     ·敬业奉献,以德服人第23页
     ·不断学习,以才服人第23-24页
     ·严于律己,做好示范作用第24页
     ·以情感人,以情育人第24页
     ·循序渐进,滴水穿石第24-25页
     ·协调好层次关系第25页
     ·有效利用网络平台,引导学生健康成长第25-27页
3.当前高校辅导员队伍建设中存在的问题第27-33页
   ·具体问题第27-29页
     ·队伍缺乏稳定性,专业化水平较低第27-28页
     ·工作职责不明确,缺乏职业认同感第28-29页
     ·工作量大,职业倦怠普遍存在第29页
   ·高校辅导员队伍建设中存在问题的原因分析第29-31页
     ·对辅导员队伍建设重要性认识不到位第29-30页
     ·辅导员的选拔、配备缺乏严格标准第30页
     ·当前的辅导员队伍建设缺乏规范性、制度性、长远性第30-31页
   ·高校辅导员队伍建设的必要性第31-33页
     ·为了适应当代大学生的特点,实现其更好的发展第31页
     ·为了满足时代发展的需要,培养出适合经济发展的人才第31-32页
     ·推进辅导员队伍建设是确保辅导员队伍可持续发展的重要举措第32-33页
4.高校辅导员队伍建设的方向和目标第33-46页
   ·促进专业化、职业化、专家化的方向发展第34-38页
     ·完整的知识结构第35页
     ·完备的能力结构第35-36页
     ·专家型辅导员第36-38页
   ·完善管理机制第38-42页
     ·领导机制的改革第39页
     ·监督考核机制的改革第39页
     ·奖励机制第39-41页
     ·建立利于人才发展和人才流动的环境机制第41-42页
   ·健全管理制度第42-46页
     ·以聘任制为主的用人制度第42-43页
     ·以人为本的考核制度第43页
     ·因校制宜的薪酬管理制度第43-44页
     ·完善的培训制度第44-46页
结语第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49-50页
攻读学位期间发表的学术论文目录第50-51页

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