事业单位内部控制案例分析--以冬运中心为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| ·选题背景及意义 | 第8页 |
| ·文献综述 | 第8-9页 |
| ·研究方法、内容及结构安排 | 第9-10页 |
| 2 事业单位内部控制基础理论 | 第10-14页 |
| ·西方国家内部控制理论简介 | 第10页 |
| ·我国事业单位内部控制的发展 | 第10-11页 |
| ·事业单位内部控制的定义 | 第11页 |
| ·事业单位内部控制的要素 | 第11页 |
| ·事业单位内部控制与企业的区别 | 第11-14页 |
| 3 冬运中心内部控制现状与存在的问题 | 第14-22页 |
| ·单位简介 | 第14页 |
| ·行业社会背景 | 第14页 |
| ·单位内部控制整体现状 | 第14-15页 |
| ·管理问题描述 | 第15-22页 |
| ·合同管理内控薄弱 | 第16-17页 |
| ·实物资产制度有待完善 | 第17页 |
| ·人力资源职责划分不清 | 第17-18页 |
| ·货币资金审批需要改进 | 第18-20页 |
| ·往来资金难以清理 | 第20-22页 |
| 4 冬运中心内部控制问题的分析与建议 | 第22-38页 |
| ·顶层设计的建议 | 第22-23页 |
| ·合同管理问题分析与建议 | 第23-24页 |
| ·实物资产问题分析与建议 | 第24-27页 |
| ·人力资源问题分析与建议 | 第27-29页 |
| ·货币资金问题分析与建议 | 第29-33页 |
| ·往来资金问题分析与建议 | 第33-38页 |
| 5 结论与展望 | 第38-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42页 |