摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-11页 |
1 绪论 | 第11-16页 |
·论文选题的背景 | 第11-12页 |
·论文选题的意义 | 第12-13页 |
·理论意义:对文博事业单位内部控制理论有一定推进 | 第12页 |
·直接意义:对故宫博物院完善内部控制有所贡献 | 第12-13页 |
·示范意义:为文博事业单位内部控制建设提供经验借鉴 | 第13页 |
·论文的重点和难点 | 第13-15页 |
·论文的研究重点 | 第13页 |
·论文的难点 | 第13-15页 |
·论文的基本框架 | 第15-16页 |
2 相关理论阐述 | 第16-22页 |
·财务风险理论 | 第16-17页 |
·内部控制理论 | 第17-18页 |
·财务风险管理与内部控制的关系 | 第18-19页 |
·文博事业单位的概念和基本特征 | 第19-22页 |
·文博事业单位的概念 | 第20页 |
·文博事业单位的基本特征 | 第20-22页 |
3 文博事业单位的运行及管理现状 | 第22-29页 |
·文博事业单位的业务构成 | 第22-23页 |
·文物的保护类业务 | 第22-23页 |
·文物的利用类业务 | 第23页 |
·文博事业单位的管理架构 | 第23-25页 |
·行政管理架构 | 第24页 |
·业务管理架构 | 第24页 |
·基本特点和主要问题 | 第24-25页 |
·文博事业单位的资金来源及收入构成 | 第25-26页 |
·文博事业单位的主要收入来源 | 第25-26页 |
·文博事业单位收入构成状况 | 第26页 |
·文博事业单位的财务管理现状 | 第26-29页 |
·管理职能弱化 | 第27页 |
·成本意识淡漠 | 第27页 |
·支出管理薄弱 | 第27-28页 |
·资产管理粗放 | 第28-29页 |
4 文博事业单位的财务风险分析 | 第29-37页 |
·资金管理的财务风险 | 第29-30页 |
·管理制度风险 | 第29页 |
·预算管理风险 | 第29-30页 |
·固定资产管理风险 | 第30页 |
·筹资的财务风险 | 第30-32页 |
·门票收入减少风险 | 第30-31页 |
·财政投入不足的风险 | 第31页 |
·负债融资风险 | 第31-32页 |
·社会捐赠风险 | 第32页 |
·投资的财务风险 | 第32-33页 |
·工程的财务风险 | 第33-34页 |
·工程一般性财务风险 | 第33-34页 |
·工程特殊性财务风险 | 第34页 |
·文物管理的财务风险 | 第34-36页 |
·文物征集的财务风险 | 第34-35页 |
·文物保护的财务风险 | 第35页 |
·文物处置的财务风险 | 第35-36页 |
·其他的财务风险 | 第36-37页 |
5 文博事业单位完善内控制度的对策及措施 | 第37-43页 |
·完善文博事业单位的内部环境 | 第37-38页 |
·树立财务风险管理理念与内部控制意识 | 第37页 |
·建立健全单位内部控制体系 | 第37-38页 |
·建立有利于财务风险防范和内部控制的人力资源政策 | 第38页 |
·进行全面的风险评估 | 第38-39页 |
·建立防范风险的控制措施 | 第39-41页 |
·建立严格的财务预算控制管理体系 | 第39页 |
·文物征集活动的控制 | 第39-40页 |
·文物保护控制 | 第40页 |
·捐赠控制 | 第40-41页 |
·经营控制 | 第41页 |
·促进信息传递与沟通顺畅 | 第41-42页 |
·建立内部网络信息管理平台 | 第41页 |
·建立外部信息的搜集、加工、处理机制 | 第41-42页 |
·加强单位的内部监督 | 第42-43页 |
6 故宫财务风险内部控制案例分析 | 第43-57页 |
·故宫财务管理和内部控制现状 | 第43-53页 |
·故宫的基本管理架构 | 第43-44页 |
·故宫财务管理现状 | 第44-46页 |
·故宫内部控制现状 | 第46-53页 |
·从近年发生的故宫系列案看内部控制漏洞 | 第53-54页 |
·完善故宫内部控制制度的建议 | 第54-57页 |
·强化内部控制意识 | 第55页 |
·建立风险管理意识 | 第55-56页 |
·加大内部控制的执行力 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
后记 | 第59页 |