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高校教师心理资本管理研究

目录第1-10页
图目次第10-11页
表目次第11-13页
中文摘要第13-15页
ABSTRACT第15-18页
1 绪论第18-49页
   ·研究背景第18-20页
     ·理论背景第18-19页
     ·现实背景第19-20页
   ·选题意义第20-22页
     ·论意义第20-21页
     ·实践意义第21-22页
   ·文献综述第22-35页
     ·关于心理资本结构要素与测量的研究第23-25页
     ·关于心理资本对组织成员态度和行为的影响的研究第25-28页
     ·关于心理资本影响因素的研究第28页
     ·关于心理资本作用机制的研究第28-29页
     ·关于心理资本管理的研究第29-33页
     ·文献评析第33-35页
   ·相关概念辨析第35-47页
     ·心理资本第36-39页
     ·高校教师心理资本管理第39-46页
     ·组织承诺第46-47页
     ·工作满意度第47页
   ·研究方法第47-49页
     ·文献法第47-48页
     ·访谈法第48页
     ·问卷调查法第48-49页
2 高校教师心理资本管理的理论基础第49-62页
   ·积极心理学理论第49-55页
     ·积极心理学运动的兴起第49-50页
     ·积极心理学的主要观点第50-55页
   ·三元交互决定论第55-57页
   ·社会交换理论第57-62页
     ·行为主义交换理论第57-58页
     ·结构主义交换理论第58-59页
     ·员工与组织的社会交换理论第59-62页
3 高校教师心理资本管理的现状、问题及原因分析第62-73页
   ·高校教师心理资本管理的现状第62-63页
   ·高校教师心理资本管理存在的问题第63-67页
     ·心理问题突出第64页
     ·职业倦怠现象普遍存在第64-65页
     ·工作幸福感不强第65-67页
   ·高校教师心理资本管理存在问题的原因分析第67-73页
     ·高校教师管理理念方面的原因分析第67-70页
     ·高校教师管理机制方面的原因分析第70-73页
4 高校教师心理资本的组织影响因素及其作用机制第73-99页
   ·高校教师心理资本影响因素的推断过程第73-77页
   ·高校教师心理资本组织影响因素的主要内容第77-80页
     ·角色压力第77页
     ·人际关系第77-78页
     ·教师参与学校管理第78页
     ·组织文化第78-79页
     ·领导风格第79页
     ·组织支持第79-80页
     ·教师管理制度第80页
   ·高校教师心理资本影响因素及其作用机制的实证研究第80-99页
     ·研究假设第80-82页
     ·研究方法第82-84页
     ·研究结果第84-97页
     ·讨论第97-99页
5 高校教师心理资本管理的实现路径第99-117页
   ·高校教师心理资本管理的理论模型第99-101页
   ·高校教师心理资本管理对策第101-117页
     ·构建积极的大学教师文化第101-104页
     ·增强教师的组织支持感第104-109页
     ·优化教师激励机制第109-114页
     ·建立大学教师发展中心第114-117页
6 高校教师心理资本管理评价模型第117-132页
   ·高校教师心理资本管理评价模型的构建原则第117页
   ·高校教师心理资本管理评价模型的构建第117-124页
     ·运用德尔菲法(Delphi Method)确定评价指标第118页
     ·运用层次分析法计算指标权重第118-122页
     ·运用TOPSIS方法评价优劣第122-124页
   ·高校教师心理资本管理评价的实例分析第124-132页
     ·问卷形成、样本选择及数据收集第124-125页
     ·问卷的信度与效度分析第125-129页
     ·TOPSIS优劣评价第129-132页
7 结论与展望第132-136页
   ·本研究的主要观点和结论第132-134页
   ·本研究的局限性和不足之处第134页
   ·未来的研究空间第134-136页
参考文献第136-145页
在读期间科研成果目录第145-146页
心理资本问卷第146-150页
高校教师心理资本管理访谈提纲第150-151页
致谢第151-152页

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