建筑设计创新模式的实证性研究--以安徽地区建筑设计院为例
| 致谢 | 第1-8页 |
| 摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 目录 | 第10-12页 |
| 插图清单 | 第12-15页 |
| 表格清单 | 第15-16页 |
| 第一章 绪论 | 第16-25页 |
| ·研究背景 | 第16-17页 |
| ·研究目的与意义 | 第17页 |
| ·研究目的 | 第17页 |
| ·研究意义 | 第17页 |
| ·研究对象和范围 | 第17-18页 |
| ·国内外研究综述 | 第18-20页 |
| ·国外相关研究 | 第18-19页 |
| ·国内相关研究 | 第19-20页 |
| ·研究方法 | 第20-23页 |
| ·研究内容与框架 | 第23-25页 |
| ·研究内容 | 第23-24页 |
| ·研究框架 | 第24-25页 |
| 第二章 研究的相关概念和基础理论 | 第25-32页 |
| ·相关概念的界定 | 第25-27页 |
| ·创新 | 第25页 |
| ·创新模式 | 第25-26页 |
| ·建筑设计创新 | 第26-27页 |
| ·相关基础理论 | 第27-29页 |
| ·创造学 | 第27-28页 |
| ·组织结构理论 | 第28页 |
| ·实证主义的哲学理论 | 第28-29页 |
| ·建筑设计院的分类 | 第29-30页 |
| ·安徽地区建筑设计创新的现状 | 第30-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第三章 建筑设计院建筑创新设计过程分析 | 第32-62页 |
| ·建筑设计院创新分析 | 第32-38页 |
| ·管理模式 | 第32-33页 |
| ·组织结构 | 第33-36页 |
| ·人员配备 | 第36-38页 |
| ·工作环境 | 第38页 |
| ·建筑设计过程分析 | 第38-60页 |
| ·设计过程解析 | 第39-44页 |
| ·准备阶段 | 第44-50页 |
| ·分析阶段 | 第50-53页 |
| ·发展阶段 | 第53-58页 |
| ·综合阶段 | 第58-60页 |
| ·本章小结 | 第60-62页 |
| 第四章 建筑设计院建筑设计创新模式的分析 | 第62-90页 |
| ·建筑设计院创新生成分析 | 第62-66页 |
| ·组织结构 | 第62-63页 |
| ·人性化的办公环境 | 第63-64页 |
| ·服务模式化 | 第64-65页 |
| ·建筑师 | 第65-66页 |
| ·建筑师设计过程模式分析 | 第66-80页 |
| ·事例—转化模式 | 第68-70页 |
| ·分析—综合模式 | 第70-75页 |
| ·猜想—分析模式 | 第75-78页 |
| ·抽象—逆反模式 | 第78-80页 |
| ·建筑设计创新模式的分析 | 第80-88页 |
| ·单一—推动型 | 第82-83页 |
| ·直线—偶合型 | 第83-85页 |
| ·循环—动态型 | 第85-88页 |
| ·本章小结 | 第88-90页 |
| 第五章 结论与展望 | 第90-92页 |
| ·结论 | 第90-91页 |
| ·研究展望 | 第91-92页 |
| 参考文献 | 第92-95页 |
| 引文出处 | 第95-96页 |
| 附录一 | 第96-98页 |
| 攻读硕士学位期间的学术活动及成果情况 | 第98-99页 |
