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基于折衷理论的中国航天科技集团公司国际化战略选择

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-10页
   ·研究背景第7-8页
   ·研究目的和研究意义第8页
   ·研究方法第8页
   ·研究内容第8-9页
   ·核心概念界定第9-10页
第二章 国际化理论综述第10-17页
   ·企业国际化理论第10-14页
     ·国际化阶段理论第10-11页
     ·创新导向的企业国际化理论第11页
     ·折衷流派第11-13页
     ·网络流派第13-14页
   ·折衷理论与中国航天科技集团公司的国际化战略第14-17页
第三章 企业国际化和国内外航天企业国际化发展现状第17-30页
   ·国际贸易与对外直接投资第17-20页
     ·全球经济中的跨国公司第19页
     ·中国的国际化现状和国际化模式第19-20页
   ·航天工业第20-24页
     ·航天工业概述第20-21页
     ·航天国际化第21-24页
   ·世界一流航天企业第24-28页
     ·世界一流企业的标准第24-25页
     ·主要航天企业第25-28页
   ·国内航天企业第28-30页
第四章 中国航天科技集团公司国际化发展第30-42页
   ·中国航天科技集团公司概况第30-33页
   ·中国航天科技集团公司企业特征第33-36页
     ·特大型国有企业第33页
     ·拥有“神舟飞船和长征火箭”两个业内知名品牌第33-34页
     ·独特的航天企业文化第34-35页
     ·中国航天科技集团公司的主营业务第35-36页
   ·中国航天科技集团公司国际化历程第36-42页
     ·国际化历程第36-38页
     ·中国航天科技集团公司国际市场进入模式第38-40页
     ·中国航天科技集团公司国际化发展愿景第40-42页
第五章 基于折衷理论的中国航天科技集团公司国际化潜在范围和模式第42-55页
   ·主要区位选择第42-47页
     ·美国第43-44页
     ·欧盟地区第44-45页
     ·俄罗斯第45-47页
     ·发展中国家第47页
   ·管理功能第47-55页
     ·商务合作平台和分支机构第48-51页
     ·人力资源管理第51页
     ·财务管理第51-53页
     ·研发管理第53-55页
第六章 结论第55-57页
   ·主要结论第55-56页
   ·下一步研究方向第56-57页
参考文献第57-60页
致谢第60页

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