| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·理论意义 | 第7-8页 |
| ·应用价值 | 第8页 |
| ·战略管理的文献综述 | 第8-12页 |
| ·国外研究综述 | 第8-10页 |
| ·国内研究综述 | 第10-11页 |
| ·最新的理论成果 | 第11页 |
| ·对国内外研究的总结 | 第11-12页 |
| 第二章 战略决策的分析方法——IE 矩阵分析 | 第12-14页 |
| ·IE 矩阵的定义 | 第12页 |
| ·IE 矩阵横坐标与纵坐标的详细说明 | 第12页 |
| ·横坐标——影响因素的加权 | 第12页 |
| ·纵坐标——影响因素的加权 | 第12页 |
| ·IE 矩阵在战略选择方面的应用 | 第12-14页 |
| 第三章 航天应用和服务业资本市场战略分析模型 | 第14-18页 |
| ·航天应用和服务业资本市场外部影响因素的分解与权重分析 | 第14-16页 |
| ·航天应用和服务业资本市场内部影响因素的分解与权重分析 | 第16-17页 |
| ·航天应用和服务业资本市场 IE 矩阵模型 | 第17-18页 |
| 第四章 航天应用和服务业资本市场 IE 矩阵模型的各因素得分 | 第18-32页 |
| ·国内外环境分析（EFE 因素分析） | 第18-25页 |
| ·国际形势分析 | 第18-19页 |
| ·国内形势分析 | 第19-25页 |
| ·业绩与问题（IEF 因素分析） | 第25-32页 |
| ·“十一五”期间的经营业绩 | 第25-30页 |
| ·问题与差距 | 第30页 |
| ·需求分析 | 第30-31页 |
| ·航天应用和服务业资本市场 IE 矩阵模型的横坐标取值 | 第31-32页 |
| 第五章 航天应用和服务业资本市场扩张型战略分析 | 第32-40页 |
| ·航天应用和服务业资本市场 IE 矩阵 | 第32-33页 |
| ·经营战略的类型与框架 | 第33-34页 |
| ·经营战略类型：扩张型经营战略 | 第33页 |
| ·航天应用和服务业资本市场经营战略的框架 | 第33-34页 |
| ·经营战略的实施措施与重点项目 | 第34-40页 |
| ·投融资及资源整合 | 第34-35页 |
| ·发展和建设专业公司 | 第35-36页 |
| ·发展和组建实体公司 | 第36页 |
| ·发展重大产业化项目公司 | 第36-38页 |
| ·积极稳妥开展对外并购 | 第38页 |
| ·公司的清理整合 | 第38-39页 |
| ·加强软实力建设 | 第39-40页 |
| 第六章 总结 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
