| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究目的与意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状及趋势 | 第9-10页 |
| ·研究设计 | 第10-13页 |
| ·所需解决的问题以及研究方向 | 第10-11页 |
| ·研究内容与架构 | 第11-13页 |
| 第二章 TFT-LCD供应链上C公司生产协同问题分析 | 第13-24页 |
| ·TFT-LCD产业背景与行业困境 | 第13-17页 |
| ·TFT-LCD产业背景 | 第13页 |
| ·TFT-LCD行业特征 | 第13-15页 |
| ·TFT-LCD行业所面临困境 | 第15-17页 |
| ·TFT-LCD制程特征 | 第17页 |
| ·TFT-LCD面板企业C公司供应链协同问题分析 | 第17-24页 |
| ·C公司及代表产品介绍 | 第17-18页 |
| ·C公司供应链协同问题描述 | 第18-21页 |
| ·C公司供应链协同问题影响因素分析 | 第21-22页 |
| ·C公司供应链协同问题的解决方法与方向研究 | 第22-24页 |
| 第三章 TFT-LCD供应链协同排程组织及运行方式设计 | 第24-35页 |
| ·虚拟组织理论 | 第24-25页 |
| ·TFT-LCD供应链协同排程虚拟组织架构设计 | 第25-30页 |
| ·TFT-LCD协同企业供应链业务流程 | 第25-27页 |
| ·TFT-LCD供应链立体结构设计 | 第27-30页 |
| ·TFT-LCD供应链协同联合计划排程的虚拟组织构建 | 第30-32页 |
| ·全程联合计划排程虚拟组织设计 | 第30-31页 |
| ·供应链全程计划排程虚拟组织的运行方式 | 第31-32页 |
| ·联合计划排程的虚拟组织在C公司的应用 | 第32-35页 |
| ·C公司生产计划排程所涉及企业确定 | 第32页 |
| ·C公司三阶主制程的生产环境确定 | 第32-33页 |
| ·C公司全程联合计划排程组织建立 | 第33页 |
| ·C公司全程联合计划排程云指挥中心运行方式确定 | 第33-35页 |
| 第四章 供应链协同生产计划与排程模型优化设计 | 第35-50页 |
| ·高级计划排程的方法研究 | 第35-36页 |
| ·供应链同步生产计划与排程因素确认 | 第36-39页 |
| ·供应链同步生产计划排程模型建立及要素扰动调整 | 第39-42页 |
| ·供应链同步生产计划排程单因素扰动调整 | 第39-40页 |
| ·供应链同步生产计划排程受多因素扰动调整 | 第40-41页 |
| ·模型求解方法 | 第41-42页 |
| ·供应链同步生产计划排程优化模型在C公司的应用 | 第42-50页 |
| ·C公司计划排程基础数据确定 | 第42-43页 |
| ·C公司K产品计划排程建立及优化过程 | 第43-50页 |
| 第五章 TFT-LCD供应链协同生产排程信息系统设计 | 第50-59页 |
| ·供应链节点企业信息系统协同的模型的建立 | 第50-53页 |
| ·供应链节点企业信息系统协同的模式 | 第50-51页 |
| ·供应链节点企业间信息协同模型的建立 | 第51-53页 |
| ·TFT-LCD供应链协同生产计划排程信息系统的实现 | 第53-57页 |
| ·供应链协同生产计划排程信息系统第三方信息开发商引入 | 第53-54页 |
| ·TFT-LCD第三方信息开发商的供应链协同信息系统的实现 | 第54-57页 |
| ·基于第三方信息平台的计划排程信息系统在C公司的应用 | 第57-58页 |
| ·在C公司的应用效果评估 | 第58-59页 |
| 第六章 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
