哈电集团发电设备产业发展策略研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-10页
第1章 绪论	第10-16页
·研究背景和意义	第10-11页
·研究背景	第10页
·研究目的	第10页
·研究意义	第10-11页
·发电设备产业发展相关理论研究综述	第11-13页
·发电设备概念	第11页
·国内发电设备产业研究综述	第11-12页
·国外发电设备产业研究综述	第12-13页
·我国发电设备产业发展历程	第13-14页
·研究内容与方法	第14-16页
·研究内容	第14页
·研究方法	第14-15页
·研究思路与框架	第15-16页
第2章 哈电集团发电设备产业现状及存在的问题	第16-27页
·哈电集团概述	第16页
·哈电集团发电设备产业发展现状	第16-23页
·哈电集团在我国发电设备行业中的重要地位	第16-17页
·发电设备产业在哈电集团发展中的重要地位	第17页
·哈电集团发电设备产业布局情况	第17页
·哈电集团主要发电设备产量情况	第17-20页
·哈电集团发电设备产业技术发展情况	第20页
·哈电集团发电设备产业专项业务发展情况	第20-23页
·哈电集团发电设备产业主要业务财务指标情况	第23页
·哈电集团发电设备产业存在的主要问题	第23-26页
·发电设备产业资源未能有效整合	第24页
·产业结构调整速度相对缓慢	第24-25页
·自主创新能力有待增强	第25页
·市场开发能力有待增强	第25页
·发电设备产业人才不能满足发展需求	第25-26页
·本章小结	第26-27页
第3章 哈电集团发电设备产业发展环境的综合分析	第27-41页
·发电设备产业面临的宏观环境分析	第27-31页
·政治环境分析	第27-28页
·经济环境分析	第28页
·社会文化与自然环境分析	第28-29页
·技术环境分析	第29-31页
·发电设备行业环境分析	第31-34页
·国内发电设备行业发展环境	第31页
·国外发电设备行业发展环境	第31-33页
·哈电集团主要竞争对手分析	第33-34页
·哈电集团发电设备产业的内部环境分析	第34-37页
·哈电集团发电设备产业资源分析	第34-36页
·哈电集团发电设备产业能力分析	第36-37页
·哈电集团发电设备产业发展环境的 SWOT 分析	第37-40页
·哈电集团发电设备产业发展面临的机遇	第37页
·哈电集团发电设备产业发展面临的挑战	第37-38页
·哈电集团发电设备产业发展的竞争优势	第38页
·哈电集团发电设备产业发展的竞争劣势	第38-39页
·哈电集团发电设备产业发展环境的 SWOT 矩阵	第39-40页
·本章小结	第40-41页
第4章 哈电集团发电设备产业发展策略的总体设计	第41-52页
·哈电集团发电设备产业总体发展策略	第41-42页
·哈电集团战略定位现状分析及研究	第41页
·哈电集团发电设备产业定位和总体发展策略	第41-42页
·哈电集团发电设备产业专项业务发展策略	第42-47页
·大力发展核电业务	第42-43页
·扩大水电业务领先优势	第43-44页
·大力发展清洁高效煤电产品	第44-45页
·加大燃机产品自主研发力度	第45页
·快速健全风电产业体系	第45-46页
·积极培育光热发电业务	第46页
·积极介入海洋能发电领域	第46-47页
·哈电集团发电设备产业发展支撑策略	第47-51页
·提升自主创新能力	第47-48页
·调整优化产业布局	第48页
·加大国际经营合作	第48-49页
·打造产业链发展优势	第49页
·实施人才支撑策略	第49-50页
·强化资本运作功能	第50页
·积极寻求政策支持	第50-51页
·本章小结	第51-52页
结论	第52-54页
参考文献	第54-57页
后记	第57-58页
个人简历	第58页