北京朗依制药公司处方药营销模式研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| ·问题的提出 | 第8页 |
| ·研究的目的和意义 | 第8页 |
| ·国内外处方药营销模式的研究 | 第8-10页 |
| ·国内处方药营销模式的研究 | 第9-10页 |
| ·国外处方药营销模式的研究 | 第10页 |
| ·研究的内容和结构 | 第10-13页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·论文结构 | 第12-13页 |
| 第2章 北京朗依制药公司处方药营销环境分析 | 第13-18页 |
| ·宏观环境分析 | 第13-15页 |
| ·人文环境 | 第13页 |
| ·经济环境 | 第13-14页 |
| ·政策法规 | 第14-15页 |
| ·行业环境分析 | 第15-17页 |
| ·制药行业分析 | 第15-16页 |
| ·处方药的营销 | 第16页 |
| ·妇科用药分析 | 第16-17页 |
| ·本章小结 | 第17-18页 |
| 第3章 北京朗依制药公司处方药营销现状及问题分析 | 第18-25页 |
| ·北京朗依制药公司的介绍 | 第18-19页 |
| ·北京朗依制药公司处方药营销现状 | 第19-22页 |
| ·处方药招商代理制的介绍 | 第19页 |
| ·北京朗依制药公司的营销现状 | 第19-20页 |
| ·朗依 6 粒的营销现状 | 第20-22页 |
| ·北京朗依制药公司处方药营销的问题分析 | 第22-24页 |
| ·北京朗依制药公司处方药招商市场缺少保护 | 第22-23页 |
| ·北京朗依制药公司妇科领域品牌建设的问题 | 第23页 |
| ·北京朗依制药公司处方药招商团队缺少和谐 | 第23页 |
| ·北京朗依制药公司区域代理商忠诚度的问题 | 第23-24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 第4章 北京朗依制药公司处方药新营销模式的选择 | 第25-37页 |
| ·北京朗依制药公司处方药营销模式转型的必要性 | 第25-26页 |
| ·实现北京朗依制药公司战略目标的要求 | 第25页 |
| ·加强北京朗依制药公司品牌建设的要求 | 第25-26页 |
| ·制药行业环境变化的要求 | 第26页 |
| ·北京朗依制药公司处方药新营销模式 | 第26-36页 |
| ·北京朗依制药公司处方药营销团队的结构 | 第27-29页 |
| ·北京朗依制药公司处方药营销的市场策略 | 第29-31页 |
| ·北京朗依制药公司处方药的学术营销策略 | 第31-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第5章 北京朗依制药公司处方药营销模式转型的措施 | 第37-44页 |
| ·北京朗依制药公司处方药招商模式的解冻 | 第37-39页 |
| ·各区域代理商利益的妥善处理 | 第37-38页 |
| ·有效保护区域招商经理的利益 | 第38-39页 |
| ·北京朗依制药公司处方药营销团队的建立 | 第39-41页 |
| ·处方药营销人员的招聘和甄选 | 第39-40页 |
| ·处方药营销人员的培训和补充 | 第40-41页 |
| ·北京朗依制药公司处方药营销团队的管理 | 第41-43页 |
| ·处方药营销人员的目标和考核 | 第41-42页 |
| ·处方药营销人员的激励和辅导 | 第42-43页 |
| ·处方药营销团队组织文化建设 | 第43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 个人简历 | 第49页 |
