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3M深圳仓储部精益管理模式之系统设计研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 引言第9-17页
   ·选题背景与意义第9-10页
   ·国内外研究现状第10-14页
     ·精益管理的国内外研究现状第10-12页
     ·仓储管理的国内外研究现状第12-14页
   ·研究内容及论文框架第14-17页
第2章 3M 深圳仓储部管理模式改革的背景及意义第17-23页
   ·3M 深圳公司及仓储部概况第17-20页
     ·3M 深圳公司概况第17-18页
     ·3M 深圳公司仓储部概况第18-19页
     ·3M 深圳公司仓储部操作概况第19-20页
   ·3M 深圳旧有仓储设计特点及局限性第20-23页
     ·3M 深圳公司仓储货品特点第20-21页
     ·3M 深圳公司仓储现有设计方案及操作局限性分析第21-23页
第3章 3M 深圳仓储部精益管理模式的制定原则第23-29页
   ·3M 深圳仓储部精益管理目标第23-26页
     ·仓库操作安全要求第23-24页
     ·仓库操作效率要求第24-26页
     ·仓库操作准确率要求第26页
   ·3M 深圳仓储部精益管理实施原则第26-29页
     ·费用控制与审批要求第26页
     ·精益管理实施原则第26-29页
第4章 3M 深圳仓储部精益管理模式的设计方案第29-37页
   ·3M 深圳仓储部精益管理库区设计方案第29-32页
     ·整体库区设计原则第29页
     ·整体库区设计方案第29-31页
     ·库位布置设计方案第31-32页
   ·3M 深圳仓储部精益管理流程设计方案第32-37页
     ·收货管理流程设计方案第32-34页
     ·出货管理流程设计方案第34-36页
     ·库存盘点流程设计方案第36-37页
第5章 3M 仓储部精益管理方案的评价与论证第37-52页
   ·库区设计的改进论证与分析第37-47页
     ·一楼货架及流转区设计的操作优势分析第37-40页
     ·二楼大库位设计的操作优势分析第40-42页
     ·三楼定量库位设计的操作优势分析第42-45页
     ·四楼单量小库位设计的操作优势分析第45-47页
   ·3M 仓储部实施精益管理后的成本控制分析第47-52页
     ·货物操作差异率成本控制分析第47-49页
     ·货物操作损耗率成本控制分析第49-50页
     ·仓储操作人员成本控制分析第50-52页
第6章 3M 深圳仓储部精益管理模式的结论与展望第52-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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