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电梯行业的项目质量管理研究--以A公司HDB项目为例

中文摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 绪论第8-12页
   ·选题的背景和意义第8-10页
   ·案例的背景及意义第10-11页
   ·主要研究内容与论文的结构安排第11-12页
     ·论文的结构安排第11页
     ·论文的内容第11-12页
第2章 项目质量管理相关理论与文献综述第12-31页
   ·项目质量管理文献综述第12-16页
     ·质量管理理论的回顾第12-14页
     ·对质量管理的理论的评价与看法第14-16页
   ·运用SIPOC看项目质量管理第16-23页
     ·SIPOC 的定义第16-17页
     ·运用SIPOC看项目质量管理过程第17-20页
     ·运用SIPOC 看项目质量管理的原则及步骤第20-23页
   ·运用DIVE的思维看项目质量管理的理论方法第23-31页
     ·DIVE与PDCA(戴明环)循环第24-27页
     ·DIVE与DMAIC模型、8D第27-31页
第3章 电梯行业的项目质量管理现状与问题分析第31-41页
   ·电梯行业的项目质量特点第31-32页
   ·电梯行业的项目质量管理的现状及存在的问题第32-35页
   ·电梯行业的项目质量管理的对策第35-41页
     ·“预防为主”的质量管理理念第35-38页
     ·以严格根源分析为基础的持续改善与跟踪第38-41页
第4章 A公司HDB项目质量管理的案例分析第41-57页
   ·A公司的项目质量管理背景第41-44页
   ·HDB 项目概况第44-46页
   ·HDB项目质量管理的内容及框架第46-48页
   ·HDB项目质量管理体系的建立与运行第48-57页
     ·HDB项目质量计划第48-49页
     ·HDB项目的质量控制第49-52页
     ·HDB项目的质量改进第52-57页
第5章 电梯行业的项目质量管理研究的结论与展望第57-60页
   ·电梯行业的项目质量管理研究的结论第57-58页
   ·电梯行业的项目质量管理的展望第58-60页
参考文献第60-62页
攻读学位期间发表的文章第62页

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