欧莱雅集团多品牌管理研究

中文摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
第一章 绪论	第8-13页
·研究背景和意义	第8-9页
·研究的内容及方法	第9-10页
·国内外研究文献综述	第10-13页
第二章 品牌管理相关理论	第13-20页
·品牌学的理论发展阶段	第13-16页
·古典品牌理论阶段	第13-14页
·现代品牌理论阶段	第14-15页
·当代品牌理论阶段	第15-16页
·当前主流的品牌管理策略	第16-20页
·品牌关系谱	第16-17页
·品牌层级战略	第17-20页
第三章 欧莱雅集团概况及其多品牌管理	第20-29页
·欧莱雅集团概况	第20-23页
·欧莱雅简介	第20-21页
·发展历程	第21-22页
·欧莱雅在中国	第22-23页
·欧莱雅集团多品牌管理现状	第23-29页
·以产品定位和销售渠道区分的品牌组合	第23-25页
·欧莱雅多品牌的推行方式—战略收购	第25-26页
·欧莱雅的品牌金字塔	第26-29页
第四章 欧莱雅多品牌管理的成功与不足	第29-35页
·欧莱雅多品牌管理的成功之处	第29-32页
·灵活性——独立的品牌经营模式	第29-30页
·差异性——品牌营销模式各有不同	第30-31页
·全面性——品牌多元与文化多元	第31-32页
·欧莱雅多品牌管理的不足之处	第32-35页
·市场细分有待进一步完善	第32-33页
·集团内品牌定位尚需提升	第33-35页
第五章 欧莱雅多品牌适用的战略改进方案	第35-39页
·强化市场细分	第35-37页
·开发奢侈品类品牌以满足更高端市场需求	第35-36页
·收购成熟的超低端品牌以抢占农村市场	第36-37页
·调整现有品牌定位	第37-39页
·强化单个品牌定位的一致性	第37-38页
·对目标市场重复的品牌差异化定位	第38-39页
第六章 结论与启示	第39-41页
·本文研究结论	第39页
·对本土化妆品企业品牌管理的启示	第39-40页
·不足与展望	第40-41页
参考文献	第41-43页
攻读硕士学位期间公开发表的论文	第43-44页
致谢	第44页