基于宏观调控政策的SDZK房地产公司战略转型研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·选题背景与意义 | 第8-10页 |
| ·研究方法及研究内容 | 第10-12页 |
| ·论文主要研究方法 | 第10-11页 |
| ·论文研究内容及论文框架结构 | 第11-12页 |
| ·论文主要创新处 | 第12-13页 |
| 第二章 相关文献综述 | 第13-22页 |
| ·房地产宏观调控 | 第13-18页 |
| ·房地产宏观调控的理论依据 | 第13-15页 |
| ·房地产的行业特性 | 第15-17页 |
| ·房地产宏观调控手段 | 第17-18页 |
| ·企业战略转型 | 第18-22页 |
| ·企业战略转型的概念 | 第18-20页 |
| ·战略转型的分类 | 第20-21页 |
| ·战略转型动因 | 第21-22页 |
| 第三章 政府调控政策与房地产业转型趋势 | 第22-30页 |
| ·我国房地产宏观调控历程 | 第22-25页 |
| ·探索起步阶段 | 第22-23页 |
| ·整顿市场阶段 | 第23-24页 |
| ·协调促进阶段 | 第24页 |
| ·调控深化阶段 | 第24-25页 |
| ·宏观调控政策下的中国房地产业现状 | 第25-27页 |
| ·新一轮宏观调控的特点 | 第25-26页 |
| ·新一轮宏观调控下的中国房地产业现状 | 第26-27页 |
| ·中国房地产业战略转型方向 | 第27-30页 |
| ·融资渠道多样化 | 第27-28页 |
| ·开发方向多元化 | 第28页 |
| ·城市布局扩大化 | 第28页 |
| ·经营管理精细化 | 第28-30页 |
| 第四章 SDZK 公司发展环境分析与战略转型选择 | 第30-36页 |
| ·SDZK 公司简介 | 第30-32页 |
| ·公司基本情况介绍 | 第30页 |
| ·公司运营现状评估 | 第30-31页 |
| ·公司战略转型动因 | 第31-32页 |
| ·SDZK 公司战略转型环境分析 | 第32-34页 |
| ·公司外部环境分析 | 第32-33页 |
| ·企业内部资源与能力分析 | 第33-34页 |
| ·SDZK 公司战略转型选择 | 第34-36页 |
| ·延伸房地产业链条 | 第34-35页 |
| ·实施无关多元化战略 | 第35页 |
| ·积极开展跨区域经营 | 第35-36页 |
| 第五章 SDZK 公司战略转型实施与经验 | 第36-47页 |
| ·SDZK 公司战略转型实施举措 | 第36-39页 |
| ·业务组合战略 | 第36-38页 |
| ·品牌战略 | 第38页 |
| ·资本运营战略 | 第38-39页 |
| ·SDZK 公司战略转型配套机制 | 第39-43页 |
| ·SDZK 公司组织架构优化 | 第39-40页 |
| ·SDZK 公司关键业务流程管理 | 第40-41页 |
| ·风险管理控制制度 | 第41-43页 |
| ·SDZK 公司战略转型预期效益分析 | 第43-44页 |
| ·业务结构优化带动利润结构多元化 | 第43页 |
| ·企业品牌区域影响力持续得到强化 | 第43-44页 |
| ·SDZK 公司战略转型可能经验 | 第44-47页 |
| ·以战略预警机制为先导，建立战略转型的控制体系 | 第44-45页 |
| ·以核心竞争力为根本，完成企业战略的选择与调整 | 第45页 |
| ·以提高运营效率为目的，调整企业组织结构 | 第45-46页 |
| ·以名牌产品为载体，拓展企业的市场空间 | 第46-47页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
