寿险公司银行保险经营绩效影响因素分析--以新华人寿银行保险为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1 绪论 | 第11-14页 |
| ·选题背景与意义 | 第11-12页 |
| ·选题背景 | 第11页 |
| ·选题意义 | 第11-12页 |
| ·选题的研究目标及内容 | 第12页 |
| ·选题的研究方法及论文框架 | 第12-14页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·论文框架 | 第13-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-19页 |
| ·银行保险的概念及特征 | 第14-15页 |
| ·银行保险产生背景及基本概念 | 第14页 |
| ·银行保险的特征 | 第14-15页 |
| ·影响银行保险经营绩效的因素分析 | 第15-17页 |
| ·提升银行保险经营绩效的方法 | 第17-19页 |
| 3 寿险公司的银行保险管理现状 | 第19-28页 |
| ·银行保险的发展历程 | 第19-22页 |
| ·寿险行业的发展及特点 | 第19-20页 |
| ·银行保险的发展阶段 | 第20-22页 |
| ·寿险公司银行保险管理的现状 | 第22-28页 |
| ·寿险公司与银行的职能分工 | 第22-23页 |
| ·银行保险的合作关系及管理架构 | 第23-25页 |
| ·主要寿险公司的银行保险管理模式 | 第25-28页 |
| 4 银行保险经营绩效管理存在的问题 | 第28-31页 |
| ·银行与寿险公司合作不良导致经营成本增加 | 第28页 |
| ·寿险公司银行产品实际销售遇阻 | 第28-29页 |
| ·银行营销渠道比较单一，客户覆盖率比较低 | 第29页 |
| ·销售人员的综合素质较差 | 第29-31页 |
| 5 新华人寿银行保险经营绩效个案研究 | 第31-48页 |
| ·新华人寿及其银保经营现状简介 | 第31-33页 |
| ·新华人寿简介 | 第31-32页 |
| ·新华人寿银行保险经营现状 | 第32-33页 |
| ·样本选取与经营绩效指标分析 | 第33-34页 |
| ·样本选取 | 第33页 |
| ·指标选取 | 第33-34页 |
| ·新华人寿银行保险经营绩效影响因素定量分析 | 第34-45页 |
| ·消费者需求 | 第34-36页 |
| ·寿险公司与银行的合作关系因素 | 第36-38页 |
| ·寿险公司与银行文化融合因素 | 第38-40页 |
| ·银行保险产品的设计因素 | 第40-42页 |
| ·寿险公司的销售队伍建设因素 | 第42-45页 |
| ·银行保险经营绩效影响因素定性分析 | 第45-48页 |
| ·消费者需求因素 | 第45-46页 |
| ·寿险公司与银行的文化融合因素 | 第46页 |
| ·寿险公司与银行之间的合作关系因素 | 第46-47页 |
| ·银行保险产品设计因素 | 第47页 |
| ·销售队伍建设因素 | 第47-48页 |
| 6 改善寿险公司银行保险绩效管理的措施 | 第48-57页 |
| ·挖掘消费者的潜在需求 | 第48页 |
| ·加强双方文化融合 | 第48-51页 |
| ·深化两者合作关系 | 第51-53页 |
| ·推出功能更加完善的银行保险产品 | 第53-54页 |
| ·注重培养银行保险销售团队 | 第54-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 附录 | 第60-62页 |
| 后记 | 第62-63页 |
| 攻读学位期间科研成果 | 第63页 |
