中国铁通省级财务集中管理模式研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·文献综述 | 第8-11页 |
| ·国外企业集团财务集中管理研究 | 第8-9页 |
| ·国内企业集团财务集中管理研究 | 第9-11页 |
| ·研究目的与方法 | 第11页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·研究内容及框架 | 第11-13页 |
| 第二章 财务管理模式的理论研究 | 第13-20页 |
| ·传统财务管理模式介绍 | 第13页 |
| ·传统财务管理模式的缺陷 | 第13-15页 |
| ·核算层次的缺陷 | 第13页 |
| ·会计流程的缺陷 | 第13-14页 |
| ·控制层的缺陷 | 第14页 |
| ·财务决策层的缺陷 | 第14-15页 |
| ·财务集中管理的基本内容及其成效 | 第15-17页 |
| ·财务集中管理的基本内容 | 第15-16页 |
| ·财务集中管理的成效 | 第16-17页 |
| ·财务集中管理的优缺点 | 第17-20页 |
| ·财务集中管理的优点 | 第17-18页 |
| ·财务集中管理的缺点 | 第18-20页 |
| 第三章 中国铁通省级财务集中管理模式实施设计 | 第20-42页 |
| ·公司概况与实施财务集中管理模式的背景 | 第20-22页 |
| ·铁通公司概况 | 第20页 |
| ·中国铁通的财务管理特点 | 第20页 |
| ·省级财务集中管理的实施背景 | 第20-22页 |
| ·实行财务集中管理的必要性 | 第22页 |
| ·中国铁通省级财务集中管理的定位和目标 | 第22-23页 |
| ·中国铁通省级财务集中管理模式的设计 | 第23-37页 |
| ·省级财务集中管理的工作内容设计 | 第23-25页 |
| ·省级财务集中管理的工作流程设计 | 第25-31页 |
| ·组织构架设置 | 第31-33页 |
| ·省级财务集中管理部门及其职责 | 第33-37页 |
| ·财务绩效指标体系的设计 | 第37-42页 |
| ·模糊层次分析法原理介绍 | 第37-39页 |
| ·算例 | 第39-42页 |
| 第四章 实施省级财务集中管理面临的问题及对策建议 | 第42-45页 |
| ·实施省级财务集中管理面临的问题 | 第42-43页 |
| ·管理问题 | 第42页 |
| ·流程标准化问题 | 第42-43页 |
| ·实施过程问题 | 第43页 |
| ·实施省级财务集中管理的对策建议 | 第43-45页 |
| 第五章 结论与展望 | 第45-48页 |
| ·研究结论 | 第45页 |
| ·中国铁通财务集中管理在财务管理方面的创新贡献 | 第45-46页 |
| ·中国铁通省级财务集中管理的展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 硕士生期间发表的学术论文 | 第51页 |
