大连万达城市综合体开发营运模式研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第1章 导论 | 第9-16页 |
| ·研究背景与课题来源 | 第9-10页 |
| ·研究目的与意义 | 第10页 |
| ·国内外相关研究现状综述 | 第10-13页 |
| ·国内关于城市综合体相关研究文献综述 | 第10-11页 |
| ·国外关于城市综合体相关研究 | 第11-12页 |
| ·国内外相关研究现状评价 | 第12-13页 |
| ·论文研究的方法、结构和内容 | 第13-16页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究结构 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| 第2章 万达城市综合体的发展环境分析 | 第16-26页 |
| ·万达城市综合体发展的总体环境 | 第16-20页 |
| ·政治法律环境 | 第17页 |
| ·社会文化环境 | 第17-18页 |
| ·人口环境 | 第18-19页 |
| ·经济环境 | 第19页 |
| ·技术环境 | 第19-20页 |
| ·万达城市综合体发展的SWOT分析 | 第20-22页 |
| ·优势分析 | 第20-21页 |
| ·劣势分析 | 第21页 |
| ·机会分析 | 第21-22页 |
| ·威胁分析 | 第22页 |
| ·城市综合体典型案例及分析 | 第22-26页 |
| ·日本城市的副中心——六本木城市综合体 | 第22-25页 |
| ·香港太古城 | 第25页 |
| ·案例启示 | 第25-26页 |
| 第3章 大连万达城市综合体开发运营现状 | 第26-33页 |
| ·大连万达综合体的发展状况 | 第26-28页 |
| ·大连万达集团简介 | 第26页 |
| ·大连万达城市综合体发展阶段 | 第26-28页 |
| ·大连万达城市综合体开发的阶段与定位 | 第28-30页 |
| ·商业文化中心 | 第28-29页 |
| ·高级酒店 | 第29页 |
| ·商业管理 | 第29-30页 |
| ·销售物业 | 第30页 |
| ·大连万达城市综合体取得的成就与价值 | 第30-33页 |
| ·有效拉动和刺激消费 | 第30-31页 |
| ·打造新的城市中心 | 第31页 |
| ·创造大量就业岗位 | 第31页 |
| ·知名企业与品牌集聚 | 第31-32页 |
| ·综合服务集成提供 | 第32-33页 |
| 第4章 大连万达城市综合体营运模式分析 | 第33-47页 |
| ·城市综合体模式比较 | 第33-40页 |
| ·国际主要模式比较及相关案例 | 第33-37页 |
| ·国内主要开发运营模式比较及相关案例 | 第37-40页 |
| ·万达运营模式的特色 | 第40-44页 |
| ·订单地产模式 | 第40-41页 |
| ·第三代"城市综合体" | 第41-42页 |
| ·只租不卖的销售方式 | 第42页 |
| ·商业管理制胜 | 第42-43页 |
| ·独特的品牌影响力和企业文化 | 第43-44页 |
| ·万达模式的不利因素 | 第44-47页 |
| ·推广的门槛高 | 第44-45页 |
| ·发展瓶颈在人才 | 第45-46页 |
| ·公共管理水平亟待提高 | 第46-47页 |
| 第5章 大连万达城市综合体模式的推广应用 | 第47-59页 |
| ·推广应用的价值与主要区域 | 第47-49页 |
| ·万达综合体推广应用的价值 | 第47-48页 |
| ·万达城市综合体推广的主要区域 | 第48-49页 |
| ·推广应用的指导思想与基本原则 | 第49-51页 |
| ·城市综合体推广的指导思想 | 第49-50页 |
| ·城市综合体推广的基本原则 | 第50-51页 |
| ·推广应用的风险与及其防范对策 | 第51-59页 |
| ·万达模式推广中存在的风险 | 第51-54页 |
| ·万达模式推广风险防范对策 | 第54-59页 |
| 第6章 结论与展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
