湖南电信全面预算管理优化设计研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 导论 | 第8-18页 |
| ·研究背景和意义 | 第8-9页 |
| ·全面预算管理研究综述 | 第9-16页 |
| ·国外全面预算管理研究的发展 | 第9-11页 |
| ·国内预算管理研究的发展 | 第11-13页 |
| ·国外预算管理推广应用 | 第13-15页 |
| ·国内预算管理推广应用 | 第15页 |
| ·我国企业全面预算管理的主要问题 | 第15-16页 |
| ·研究内容和目标 | 第16-17页 |
| ·研究思路和方法 | 第17-18页 |
| 第2章 湖南电信全面预算管理现状分析 | 第18-58页 |
| ·湖南电信概况 | 第18页 |
| ·湖南电信全面预算管理体系框架 | 第18-22页 |
| ·湖南电信全面预算管理目标的确定 | 第22-23页 |
| ·预算目标的确定时间 | 第22页 |
| ·预算目标的确定依据 | 第22页 |
| ·预算目标的确定原则 | 第22-23页 |
| ·预算目标的指标体系 | 第23页 |
| ·湖南电信全面预算管理组织架构的设置与机构定位 | 第23-25页 |
| ·全面预算管理委员会 | 第23-24页 |
| ·全面预算管理办公室 | 第24页 |
| ·全面预算考核机构 | 第24页 |
| ·全面预算执行机构 | 第24-25页 |
| ·湖南电信全面预算管理模型分析 | 第25-56页 |
| ·预算编制模型分析 | 第25-48页 |
| ·业务发展预测与资源配置模型分析 | 第48-56页 |
| ·湖南电信全面预算管理的问题 | 第56-58页 |
| 第3章 湖南电信全面预算管理的优化 | 第58-78页 |
| ·模型编制和设计的优化 | 第58-72页 |
| ·业务发展预测模型的优化 | 第58-60页 |
| ·资本支出配置模型的优化 | 第60-66页 |
| ·人工成本配置模型优化 | 第66-68页 |
| ·其它付现成本配置 | 第68-70页 |
| ·添加转型业务配置模型 | 第70-72页 |
| ·添加专项配置模型 | 第72页 |
| ·全面预算执行评估管理体系优化 | 第72-76页 |
| ·预算管理考核方法优化 | 第73页 |
| ·完善预算管理考核的后续管理 | 第73-74页 |
| ·完善全面预算管理体系下的全面经营分析 | 第74-76页 |
| ·全面预算管理的调整制度优化 | 第76-77页 |
| ·预算调整的目的 | 第76页 |
| ·预算调整申请的内容 | 第76页 |
| ·湖南电信预算调整事项的明确 | 第76-77页 |
| ·全面预算管理的编制体系优化 | 第77-78页 |
| 第4章 湖南电信全面预算管理体系的保障措施 | 第78-87页 |
| ·建立与强化责任预算管理体系 | 第78-82页 |
| ·强化责任预算管理工作的必要性 | 第78页 |
| ·强化责任预算管理工作的主要原则 | 第78-79页 |
| ·推行责任预算管理的主要要求 | 第79-82页 |
| ·强化责任预算管理工作总体安排 | 第82页 |
| ·确保预算管理流程的实施的几个关键 | 第82-83页 |
| ·提高预算编制的可靠性 | 第82-83页 |
| ·明确预算执行分析的角色定位 | 第83页 |
| ·维持预算责任中心预算管理员相对稳定 | 第83页 |
| ·建立促使过程与结果兼顾考核指标体系 | 第83-85页 |
| ·强化预算信息体系 | 第85-87页 |
| ·构建基于ERP的预算信息体系 | 第85-86页 |
| ·关注预算信息系统的运用 | 第86-87页 |
| 第5章 结论 | 第87-88页 |
| 参考文献 | 第88-92页 |
| 致谢 | 第92页 |
